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Los múltiples aspectos de la arquitectura: mucho más que “sólo” construir

Cuando pensamos en la arquitectura, inmediatamente nos vienen a la mente construcciones maravillosas, impactantes y duraderas, hechas a lo largo de la historia por los grandes nombres (desde Imhotep en Egipto, pasando por Leon Battista Alberti en el Renacimiento, Le Corbusier a principios del siglo XX y hasta llegar a los “arquisitar” del momento, como lo fue Zaha Hadid o como lo son Jean Nouvel, Frank Gehry, Renzo Piano y Tadao Ando). Pero nos olvidamos un importante detalle: los arquitectos no sólo proyectan todo tipo de construcciones, sino que también se encargan de otros muchos aspectos que son tan importantes y necesarios como la proyección en sí, como pueden ser las obras para la administración pública, la realización de certificados y tasaciones y una multiplicidad de servicios relacionados con el mundo de la construcción.   Este es el caso por ejemplo de Som Arquitectura, un grupo multidisciplinar de profesionales -arquitectos, arquitectos técnicos e ingenieros- que trabajan en equipo ocupándose de tareas tales como proyecto y dirección de obra, licitaciones, mediciones, presupuestos, informes, certificados, proyectos de actividad y la lista sigue.   Por ejemplo, entre las tareas que desarrolla esta empresa se encuentra la realización del Informe de Evaluación del Edificio (IEE)- ¿De qué se

10 Preguntas para saber se debemos cambiar el ERP

de Pablo Gallego - Redmond La excelencia en las operaciones es un requisito indispensable para competir en los mercados globales. Conforme a una encuesta realizada por IDC Manufacturing Insights, las empresas de manufacturan afirman que sus organizaciones son cada vez más complejas comparándolas con hace cinco años. En el estudio se cita a la tecnología como una herramienta vital para combatir la complejidad y lograr la excelencia operacional, pero están apareciendo algunas fallas si consideramos que muchas empresas cuentan con sistemas de ERP antiguos. Según la encuesta, 62.3% de los sistemas ERP de Europa occidental tienen al menos cinco años, 18.7% 10-15 años y un 7% más de 15 años. Considerando que la vida útil de un ERP es de entre cinco y siete años, no sorprende que surjan fallas en los sistemas. Hace cinco años, y ni hablar de hace 15 años, los sistemas se implementaban para soportar una variedad de funciones y procesos que han ido evolucionando. Surgen nuevas prioridades que desafían al sistema existente y hacen que las empresas se pregunten cuándo mas podrán mantener esos sistemas. Considerando que el recorte de costos operacionales

Encuentro con Antonio J. Alonso Sampedro Business Coach

Despues de habernos encontrado previamente con Ana Calvet de la Bodega Baronía de Turís, Eduardo Navarro de Improven y Michel Henric-Coll de Fractal Teams la cita de hoy es con todo un profesional de la gestión de personas,  Antonio J. Alonso Sampedro, Business Coach (Coach Ejecutivo y Empresarial) diplomado por Success Motivation Institute (Texas, USA), certificado por la Asociación Española de Coaching, miembro de la International Coach Federation y con una amplia formación empresarial en la Universidad de Valencia, en ESIC-Business & Marketing School y en Florida Atlantic University. Al parecer últimamente el “coaching se está poniendo de moda”, nacen en todas partes profesionales y lamentablemente gente “no propiamente profesional” que ofrece esta clase de servicios. Hay diferentes tipologías de coaching desde el coaching ontológico que se basa en la escuela del chileno Rafael Echeverria hasta el coaching de equipo, situacional o incluso sistémico que estudia los equilibrios de los sistemas de relación entre personas de un equipo. Ya hemos encontrado en Valencia&Business a Michel Henrich-Coll, el padre de los equipos fractales y hoy tenemos la suerte de encontrar a otro profesional estimado y reconocido como Antonio J. Alonso Sampedro, que lleva una dedicación profesional exclusiva al Business Coaching con actuación

Encuentro con Michel Henric-Coll coach, docente y creador del modelo de equipos fractales

Nos encontramos hoy con Michel Henric-Coll, un francés afincado desde muchos años en Valencia, creador del nuevo modelo de organización empresarial: Fractal Teams y autor del libro “Las Falacias del Tecnomanagement - la verdadera crisis está en la dirección del personal”, que ofrece un análisis riguroso y sin concesiones de los errores de las teorías actuales del Management del personal y de sus consecuencias. Demuestra cómo las teorías actuales de gestión de Recursos Humanos se basan en premisas de una engañosa apariencia racional y científica, descansan en falacias, mitos y aberraciones. Buenos Días Michel gracias por estar con nosotros, en esta época de cuadro de mandos integrales y mediciones por todas partes hay cosas que no se pueden medir. Tu libro la “Falacias del tecnomanagement” dice claramente que las personas nos son maquinas y que es complicado medir el comportamiento humano. Existen programas de gestión que lo miden todo, el numero de relaciones, la cantidad de mail que enviamos a donde las enviamos, etc. ¿Pero porque todo esto ya no vale? Buenos días, y gracias a ti. Medir es bastante fácil, lo difícil es que sea significativo de algo. La obsesión por medir todo lo que se refiere al trabajador resulta ser carente

Eduardo Navarro director y fundador de Improven, Consejero Delegado de Tandem y autor del libro “¿Quieres salvar tu empresa?”

Nos encontramos hoy con Eduardo Navarro, Director y Fundador de Improven una de las más importantes consultoras de negocio presente en la Comunidad Valenciana. Recientemente ha sido nombrado uno de los Destacados de TopTen Management Spain en toptenms.com, portal  temático especializado en Management que forma parte de la Plataforma TopTen Business Experts. Eduardo es reconocido como un directivo y conferenciante especializado en la mejora de resultados de las empresas, tanto en situaciones de crecimiento como de crisis. Sus áreas de mayor experiencia son la gestión de crisis, estrategia y dirección, marketing y ventas, finanzas y costes, fusiones y adquisiciones, gestión de operaciones y gestión de personas. Recientemente ha escrito el libro ¿Quieres salvar tu empresa? Se trata de una guía dirigida a empresarios y ejecutivos para replantear sus modelos de negocio frente a los cambios que plantea el mercado. Gracias Eduardo por dedicar un poco de tu tiempo a Valencia&Business, sabemos que estás muy ajetreado con tus muchos viajes, conferencias y por tu actividad de consultor en Improven y de consejero de Tandem empresa de capital riesgo. VB: Se ha hablado mucho de tu libro, hoy te voy a hacer trabajar, así que hazte tu mismo una pregunta que nadie te ha hecho

“Están destruyendo el litoral valenciano” según Greenpeace

En el informe 'Destrucción a Toda Costa', Greenpeace denuncia que la la Comunidad Valenciana es la autonomía española donde más se ha destruido el litoral en la última década. Greenpeace declara que, en toda España, desde 1987 a 2005 se destruyeron 50.504 hectáreas de suelo natural en los dos mil metros de franja costera. Todo esto ad un ritmo envidiable de "7,7 hectáreas de costa degradadas cada día. Todo ello para crear urbanizaciones, suelo industrial y comercial". La entidad ecologista ha presentado este viernes 16 de Julio la ultima edición de su informe 'Destrucción a Toda Costa', donde se analizan y recopilan datos sobre la situación del litoral mediterráneo y español durante la última década. "Todos somos conscientes de que la agresión a la costa ha sido imparable los últimos años. Pero lo más grave es que esta tendencia continúa y los políticos se afanan en acabar con la única normativa que defiende el litoral", ha subrayado el director de Greenpeace, Juan López de Uralde, "lo que hay que demoler son las grandes ilegalidades y no la Ley de Costas" y ha asegurado que desde la entidad que preside van a "seguir luchando para que esto no pase y es

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