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La flexibilidad laboral de Grupo SPYRO, un ejemplo de cómo implicar a los empleados incluso en tiempos de crisis

El fabricante de SPYRO ERP lleva años adecuando los horarios de la empresa a las necesidades de sus clientes y aportando así flexibilidad laboral a sus trabajadores. Ofrece planes de carrera que se han traducido en una gran implicación y una mejora de los resultados empresariales Madrid, abril de 2014 – Hace tiempo que las empresas vienen adoptando cambios en lo que a las prácticas en recursos humanos y gestión de personas se refiere, y en ese sentido, Grupo SPYRO es una de los grandes pioneros en la adopción del sistema europeo de ‘flexiseguridad’. Esta compañía TIC, especializada en desarrollar soluciones informáticas integrales para empresas, lleva a cabo una estrategia de gestión de alto rendimiento en torno a la conciliación y la flexibilidad laboral entre sus trabajadores. La flexiseguridad adapta las necesidades competitivas de los empresarios con unas condiciones laborales beneficiosas para los trabajadores. El concepto, nacido en Dinamarca en los años 80, combina la flexibilidad y la seguridad social dentro de la empresa, pero también las políticas activas de empleo y la formación permanente de los empleados. Si la empresa gana, ganan los empleados La filosofía ‘ganar-ganar’ de SPYRO llega a todos los niveles de la empresa, incluso el económico. Siguiendo con el

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