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Estrategia en ventas y marketing, clave para re-posicionarse en el mercado según las empresas valencianas Cuquito y Pielsa

Las empresas deben contar con una estrategia en ventas y marketing para adaptarse a las nuevas necesidades de la demanda y seguir creciendo. Esta es la principal conclusión de la jornada de IFEDES “¿Cuál es la orientación adecuada? Casos de éxito de Marketing y Ventas en el mercado actual”, a la que han asistido numerosos gerentes y directivos de pymes valencianas. En el evento se ha analizado el caso de éxito de dos destacadas pymes valencianas, Cuquito, calzado infantil, y Piel SA, textil. En colaboración con el equipo de IFEDES, los directores gerentes de ambas firmas, Amadeo Folqués y Vicente Sanchis respectivamente, han explicado los retos a los que se han enfrentado, las soluciones y acciones realizadas y los resultados obtenidos. Como ejemplo de éxito de marketing estratégico, el director gerente de la empresa familiar Cuquito, Amadeo Folqués Diago, ha mostrado cómo han desarrollado su nuevo modelo de negocio trasladando los valores que caracterizan a su marca al mix de producto y adecuándolo a ellos. Asimismo, ha subrayado las acciones llevadas a cabo para ampliar su cuota en el canal minorista así como para incrementar el ciclo de vida de su marca cubriendo ahora en talla hasta los 4 años. “Esto ha

Hoy “Business Cube” organizados por Management & Networking en Valencia

Hoy, se celebrará el primer almuerzo tertulia (Business Cube), organizado por Management & Networking en Valencia. La charla a cargo de D. Tomás Guillén, Dtor. Gral del Grupo IFEDES, girará en torno a la Orientación estratégica de las pymes al mercado. Tomás Guillén en su charla nos ofrecerá una visión realista de que el mercado ha cambiado. Hemos pasado de un mercado estable a un mercado turbulento, diverso, complejo y sobre todo muy hostil por la caída de la demanda y la fuerte presión competitiva globalizada. En esta evolución hay que tener en cuenta las nuevas tendencias. Ya no funciona la cultura del producto sino el enfoque a la demanda, que es hoy el bien más escaso. Sin embargo, buena parte de las pymes de nuestra comunidad tienen problemas de desarrollo estratégico y no están preparadas para hacer frente a estas nuevas necesidades. La dirección suele tener una visión cortoplacista que no le deja mirar más allá, y las estructuras directivas están faltas de visión de hacia donde tienen que evolucionar sus modelos de negocio con las tendencias y oportunidades de mercado. Es el momento de la estrategia, de reinventar el modelo de negocio y redirigirlo hacia las tendencias de demanda. Innovar es destruir lo ya

Jornada Fundesem: Innovación Estratégica en su Modelo de Negocio: Cómo orientar la Empresa al Mercado

FUNDESEM ALUMNI con la colaboración de CLAVE INFORMÁTICA te invitan el martes, 14 de febrero, a las 18:30 a la Jornada "INNOVACIÓN ESTRATÉGICA EN SU MODELO DE NEGOCIO: CÓMO ORIENTAR LA EMPRESA AL MERCADO", que tendrá lugar en las instalaciones de Fundesem Business School. La Jornada correrá a cargo de: Tomás Guillén. Director General del Grupo IFEDES. Organización de cinco empresas dedicadas a la consultoría en las áreas de Dirección y Estrategia, Marketing y Comunicación, Recursos Humanos y Formación, Tecnologías de la Información e Innovación.     Joaquín Garrido Mora. Empresario en el sector TIC desde hace más de 25 años y comprometido con las organizaciones empresariales. Socio Fundador at Clavei (Clave Informática S.L.): Empresa con soluciones TIC propias para la gestión de las Pymes comercializadoras, de servicios e industriales; y para despachos profesionales integramos las soluciones de A3. Ya hace más de tres años que estamos en una nueva realidad de mercado y empresarial, ya ha pasado el tiempo de hablar de la crisis, hay que tomar posiciones dentro de este escenario, acciones que ayuden a cambiar los modelos de negocio de nuestro actual tejido productivo, a innovar y ser más competitivos dentro de las nuevas reglas de juego. No hay recetas mágicas para salir de la crisis,

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