Las empresas se enfrentan al reto de adaptarse a la jornada reducida de 37,5 horas semanales sin perder productividad. Sin embargo, ¿cómo pueden las organizaciones adaptar sus estructuras de trabajo y liderazgo para mantener buenos resultados con este nuevo modelo?   Carme Castro, CEO de Kainova y experta en estrategias innovadoras de talento, propone un enfoque de liderazgo disruptivo, basado en una visión con propósito, colectiva e innovación constante. Este estilo de liderazgo es esencial para asegurar la competitividad en un entorno empresarial cada vez más dinámico. “El éxito llega cuando el talento se alinea con una visión clara y un propósito común. La clave es transformar el cambio en una oportunidad para innovar y mejorar el rendimiento empresarial", afirma Castro.   Equipos disruptivos que rinden como si el año tuviese 13 meses En un contexto en el que las empresas deben reinventarse desde su estrategia hasta su operativa, Castro subraya la importancia de acompañar al equipo humano en este proceso de transformación. “Es necesario adoptar un cambio radical de 180 grados para convertirnos en empresas ágiles, flexibles y resilientes, capaces de abordar con éxito cualquier desafío”.   En Kainova, tras años de investigación y desarrollo, se creó y patentó el método K180®, basado en dos conceptos