Cómo alcanzar tu meta profesional Empresas 2 febrero, 201728 febrero, 2017 En el trabajo, en el objetivo por alcanzar nuestra meta profesional, podemos ser activos o reactivos. Es decir, podemos esperar a que otros se den cuenta de nuestro talento y a que nos ofrezcan nuevas oportunidades profesionales, o podemos ser proactivos y hacer que nuestro talento sea visible y nos reconozcan por él. Según explica Carme Castro, coach y socia de Kainova, empresa especializada en la gestión de las personas, “la clave del éxito, especialmente en el ámbito de los directivos, reside en nuestra capacidad para crear una marca personal, autentica y con una clara propuesta de valor, y definir una buena estrategia para reducir el tiempo en alcanzar esa meta profesional deseada”. Crear la marca personal representa identificar el valor que aporta tu talento, un trabajo interesante para reconocer y poner en valor dónde reside la diferencia respecto a otros profesionales. Ese reconocimiento, a su vez, genera seguridad y confianza en tus capacidades. El siguiente paso es hacerse visible. Existen diferentes estrategias según el perfil profesional, ahora bien, nadie duda que, en la actualidad, las redes sociales son una buena herramienta. Pertenecer a una red social nos interesa por muchas razones, tanto en el ámbito privado como en el profesional. En este
Outsourcing de nóminas, ¿ventaja o dolor de cabeza? Empresas 16 diciembre, 2015 Convertir el departamento de Recursos Humanos en una fuente de valor añadido. Este es el principal objetivo de externalizar funciones de RRHH para que el departamento pueda centrar sus esfuerzos en contribuir en la estrategia del negocio. En este sentido, la gestión y el pago de las nóminas es uno de los principales caballos de batalla de los departamentos de RRHH, pues supone mucho tiempo y recursos. Para una organización que se plantea su externalización, lo principal de este traspaso de funciones tiene que ser contar con un proveedor externo que le garantice la máxima profesionalidad. Según explica Carme Castro, socia de Kainova, hay que exigir el nivel de calidad y proactividad para delegar en el proveedor, y el proveedor tiene que ver a su cliente, no como un cliente, sino como que parte de su equipo”. ¿Ventaja o dolor de cabeza? Es la pregunta que se hacen muchas empresas cuando se plantean externalizar la gestión de las nóminas dela organización. Saberresponder a esta y otras cuestiones es básico para acometer un cambio tan importante. Lo primero que deben saber, explicaCarme Castro, es que “el outsourcing en esta área puede comportar una importante reducción de costes y grandes ventajas, pero todo pasa
ToolsGroup extiende el valor que aporta a los negocios en el área de Supply Chain a otras áreas de la empresa Empresas 2 abril, 20148 febrero, 2015 Barcelona, 1 de abril de 2014. ToolsGroup, el proveedor líder global de soluciones en Planificación de la Cadena de Suministro y en Demand Analytics, con más de 20 años de presencia en el mercado español, extiende el valor que aporta a los negocios en planificación de la cadena de suministro a otras áreas de la empresa como el Trade Marketing. Para Enric Parera, Director General de la compañía en España, “en un entorno cada vez más complejo y exigente donde las empresas tienen que vender más invirtiendo menos, la clave es disponer de la tecnología adecuada para entender todas las variables que afectan al negocio, como la demanda, el binomio stock/servicio o las promociones diseñadas desde el área de marketing, entre otras”. “Uno de los puntos importantes para nosotros este 2014 -afirma Parera- será el de la Planificación de la Demanda, donde entramos de lleno en el Trade Marketing, extrayendo conclusiones de la rentabilidad de las promociones”. En esta área –continúa el Director General de ToolsGroup- “es imprescindible saber el punto de corte, los atributos para que aquella promoción sea un éxito o un fracaso”. “Finalmente- añade Enric Parera- intentamos que el director de Marketing se integre con una tecnología innovadora aplicada a