¿Cómo potenciar el compromiso y el rendimiento del equipo al máximo? Para lograrlo, es esencial que aprendan a resolver y prevenir conflictos de manera eficaz, en un ambiente que fomente la colaboración, el compromiso y la comunicación. David Comí, director y formador de Incrementis se enfoca en desarrollar habilidades prácticas que permitan a los directivos, mandos intermedios y sus equipos, a comunicarse eficazmente, solucionar los conflictos que surjan en el trabajo y agregar valor a la organización. El actual entorno laboral facilita la aparición de desacuerdos, disparidad de opiniones, percepciones contrapuestas e imposición de subjetividades, lo que lleva a la aparición de conflictos en el trabajo. Debido a ello, es fundamental que los directivos, mandos intermedios y sus equipos, conozcan métodos eficaces de prevención y resolución de conflictos en el trabajo.   Y es que, afrontar ineficazmente los conflictos, no solo obstaculiza el logro de los objetivos generales de la empresa, sino que también impacta directamente en el área de recursos humanos, ya que la organización puede tener dificultades reales para retener talento, un aumento en el absentismo laboral y complicaciones para desarrollar perfiles con potencial de liderazgo, entre otros problemas.   Para prevenir y resolver este tipo de situaciones en el trabajo, Incrementis ofrece