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Grupo Prologue, al que pertenece Alhambra-Eidos, presenta los resultados de 2017 con un crecimiento interno del 10%

La sociedad tecnológica afianza el crecimiento que inició en 2016, cuando triplicó su tamaño tras la adquisición de los grupos O2i y Software Ingenieros, esta vez gracias a la racionalización de los costes, la cesión de la actividad Print de O2i y la puesta en marcha de los planes AGA Alhambra-Eidos, compañía comprometida desde 1991 con ofrecer la máxima calidad tanto en proyectos TI globales como en servicios gestionados o en la nube, presenta los resultados del Grupo Prologue al que pertenece. El Grupo Prologue, compañía tecnológica especializada en software, servicios IT y formación profesional, compuesta por Alhambra-Eidos (España, Francia, América Latina y USA), O2i, M2i y Prologue Numérique, cerró 2017 con unos datos excepcionales. El grupo registró en este periodo un volumen de negocios de 77 M€ con un crecimiento interno del 10%, lo que ha supuesto un resultado de operaciones positivo de 0,3 M€. Cifra de Negocios Consolidada 2016 2017 Incremento Francia 49,5 54,0 +9,1% España y América Latina 20,3 22,7 +11,7% España 18,6 20,4 +9,7% América Latina 1,8 2,3 +32,7% Estados Unidos 0,9 0,8 -8,1% Total 70,7 77,5 +9,6% El nivel continuo de crecimiento interno realizado en 2017, junto con los esfuerzos de racionalización de costes llevados a cabo desde 2016, en particular por medio de la cesión en noviembre de 2017 de la actividad Print de O2i (decreciente y deficitaria), permiten hoy a Grupo Prologue tener

Los programas de gestión comercial doblan sus ventas anualmente

Datos, datos y más datos. Eso es lo que se encuentran muchas compañías, que cada uno de sus departamentos genera una serie de cifras que, de forma independiente, sólo hablan del estado de ese departamento concreto. Sin embargo, en los últimos años se ha visto la necesidad de apostar por herramientas que ayuden en la gestión comercial de forma integrada e integral. La apuesta corporativa por los programas de gestión comercial supone sobre todo ahorro de tiempo la unificación de toda la información, no es un ahorro de costes directo. Cambiar el hábito de que un comercial deje de usar una agenda de papel y use una herramienta online permite que el director comercial sepa lo que hace, la empresa tenga acceso a los contactos y a las empresas con que trabaja, etc. Los datos pasan a formar parte de un sistema en el que todo tiene relación. La información de los clientes, la de los clientes potenciales, las acciones llevadas a cabo, los presupuestos, los gastos e ingresos, etc. Todo el proceso de ventas podría verse de manera cómoda aportando información de valor que, extrapolada a departamentos como el de marketing, finalmente podrían convertir las visitas en ventas. La diferencia entre un programa de

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