Los deberes para septiembre de un directivo TIC Empresas 20 julio, 2023 El creciente impacto de la tecnología IT en las empresas mueve a estas a garantizar la máxima flexibilidad y fiabilidad de sus soluciones tecnológicas para apoyar a la estrategia de la empresa y a su vez promueve cambios en el perfil del directivo IT. Tal y como se destaca desde la consultora TIC Setesca, la importancia del departamento TIC con respecto al resto de procesos de negocio se está disparando. ¿En qué áreas y habilidades debe centrarse el CIO en el nuevo curso? Setesca, empresa líder en consultoría tecnológica, resalta cómo el departamento de IT ha adquirido una importancia destacada en comparación con otros procesos de negocio. Esta tendencia también ha generado cambios significativos en el perfil del directivo de IT, con nuevas habilidades y roles requeridos en la gestión de estas áreas. Aumento de salario de los perfiles TIC Esta importancia del rol del directivo TIC se refleja en el notable crecimiento salarial de los profesionales de IT en comparación con otros perfiles en las empresas. La razón detrás de este fenómeno es clara: las organizaciones europeas han enfrentado desafíos en sus márgenes y capacidad de crecimiento debido a factores como la inflación, los tipos de interés y cambios en el
7 retos a los que se enfrentan las empresas en 2023 Empresas 28 noviembre, 2022 El próximo año el crecimiento de la economía española se desacelerará hasta el 1,1% interanual (PwC). Además, se prevé que no se recupere el PIB que tenía antes de la pandemia hasta, al menos, 2024. ¿Qué desafíos afrontarán las organizaciones en el próximo año? ¿Cómo podrán seguir siendo competitivas teniendo en cuenta el contexto actual? Desde la consultora TIC Setesca se destacan las líneas que dibujarán el escenario empresarial de los próximos meses. Tecnología Tal y como destaca la consultora TIC Setesca, a día de hoy, el conocimiento de las posibilidades que ofrecen las herramientas tecnológicas está muy por debajo de lo deseado. Por esto, para alcanzar el nivel de excelencia y mejorar la competitividad de las empresas, es básico un mayor aprovechamiento de las oportunidades de la tecnología. El nivel de efectividad y de innovación de las empresas está directamente relacionado con este hecho. Adaptación del producto a las nuevas necesidades del mercado En un contexto como el actual, los clientes valoran el precio en primer lugar y, en segundo lugar, las facilidades de selección, compra y disponibilidad del producto. Por esto, tal como se afirma desde Setesca, es clave adaptar los productos en precio y calidad. Nuevo escenario geoestratégico Los últimos acontecimientos acaecidos en
¿A qué retos se enfrentan las empresas en los próximos meses? Empresas 29 septiembre, 2022 El escenario político, social y económico es muy complejo. Así, se prevé crecimientos negativos del Producto Interior Bruto (PIB) de España de cara al tercer y al cuarto trimestre (BBVA Research). Si se cumplen estas predicciones la economía española entraría en una situación de recesión técnica (dos trimestres consecutivos con decrecimientos). ¿Cuáles son los desafíos que tendrán que afrontar las empresas en un futuro inmediato? ¿Cómo podrán seguir siendo competitivas teniendo en cuenta el contexto actual? Desde la consultora TIC Setesca se destacan las líneas que dibujarán el escenario empresarial de los próximos meses. Gestión de la inflación La inflación es uno de los grandes retos a los que se enfrentan las empresas “Aquellas empresas que sean capaces de de mantener sus precios para no repercutir la inflación en sus clientes, serán las que no solamente resistirán bien la coyuntura, sino que serán aquellas que crecerán” sostiene Jordi Damià, CEO de Setesca a lo que añade “para poder hacerlo, deben poder reducir costes fijos mediante tecnología que aumente su productividad. Además, deben aumentar sus ventas para poder recuperar el margen por volumen y buscar mecanismos que les permita cumplir los acuerdos salariales con sus trabajadores, teniendo en cuenta que la inflación es coyuntural”. Aumento de la efectividad en la
¿Qué factores facilitan la implantación de la tecnología en la empresa? Empresas 10 agosto, 2022 La consultora TIC Setesca ha llevado a cabo un estudio para mostrar qué factores culturales y de modelo de gestión son más importantes a la hora de implantar con éxito soluciones informáticas en la empresa. La tecnología y, por ende, la innovación, eran ya pilares fundamentales para construir el éxito de una empresa. No obstante, la crisis sanitaria y el convulso momento político y social actual han acelerado esa visión y, hoy en día, es esencial contar con empresas tecnológicamente fuertes. Sin embargo, ¿qué factores hacen que esa innovación se implante con éxito en una compañía? A esta pregunta da respuesta el estudio llevado a cabo por la consultora TIC Setesca. En el análisis han participado Directivos TIC que han expresado su punto de vista sobre sus prácticas en la implantación de la tecnología en la empresa. Que el CEO tenga capacidad de influencia sobre el comité de dirección Según otro estudio llevado a cabo por la consultora TIC Setesca, las empresas están apostando por aumentar la inversión, gasto y personal en los departamentos de tecnología. Sin embargo, esa apuesta puede no acabar en éxito si no se dan los factores básicos para que se implementen de forma correcta las soluciones informáticas.
“La situación económica de España requiere revisar de forma inmediata la estrategia y la tecnología de las empresas” Empresas 14 julio, 2022 Jordi Damià, profesor de estrategia en EADA Business School y CEO de Setesca, alerta de la inestable y complicada situación en la que se encuentra nuestro país ante el contexto actual. La subida de la inflación, de los tipos de interés, de los costes de la energía con la consiguiente potencial pérdida de confianza de los consumidores, puede provocar una compleja situación en el curso que viene. Las empresas europeas y, en concreto, las españolas se enfrentan a una situación solamente vista después de la segunda guerra mundial. El Entorno estará marcado por la subida de los precios de las materias primas (alimentos y energía), el desabastecimiento de semiconductores y la ralentización de las cadenas de suministros. Del mismo modo, según un informe de Deutsche Bank alerta de que las perspectivas macroeconómicas para 2022 se han deteriorado desde principios de año debido al mayor encarecimiento mundial de los precios de la energía por la guerra entre Rusia y Ucrania. En este sentido, el estudio destaca que EEUU estará en recesión durante el primer semestre de 2023. Así, Jordi Damià, profesor de estrategia en EADA Business School y CEO de Setesca, advierte que todos los factores que se están dado en el
¿Regreso a la oficina? Directivos y trabajadores sí se ponen de acuerdo Empresas 4 abril, 2022 Según expertos de reconocidas empresas como eDreams, YouPlanet, Tenkai o Wiris coinciden en destacar que, pese a que el teletrabajo ha traído muchos beneficios, un modelo híbrido, con un marcado protagonismo de la oficina, es la clave para mejorar el desempeño profesional en todas las áreas y aumentar la productividad del trabajo en equipo. “Para una persona que había comenzado a trabajar en la pandemia, sólo éramos una compañía que le pagaba el salario. Ahora, con la vuelta a la oficina, el talento se ha puesto la camiseta de la marca”, explica Martin Burgener, product director de eDreams. El teletrabajo ha traído muchos beneficios, pero un modelo híbrido, con un marcado protagonismo de la oficina, mejora el desempeño profesional en todas las áreas y aumenta la productividad del trabajo en equipo, según opinan los expertos y líderes de reconocidas empresas como eDreams, YouPlanet, Tenkai o Wiris, a la hora de explicar en primera persona sus vivencias en el marco del regreso a los espacios de trabajo. Profesionales que además coinciden en destacar como elementos clave las comodidades y facilidades tecnológicas que ofrecen hoy en día sus espacios de trabajo, diseñados a medida por Psquared.es (P2), la primera proptech ágil de captación
Siete claves de marketing que puedes aprender de Rosalía Emprendedores Empresas 28 enero, 2019 La emprendedora y formadora online Judit Català explica cómo el fenómeno Rosalía puede ayudar a un directivo a alcanzar el éxito empresarial Todo el mundo conoce a Rosalía y lo que ella representa. Y es que la joven cantante se ha convertido en el mayor fenómeno de la música popular española, gracias a su esfuerzo y trabajo pero también gracias a la inteligente campaña de marketing que se ha realizado en los últimos años, y que le está ayudando a promocionarse. Rosalía, un fenómeno a estudio El repentino éxito de Rosalía, reconocido a nivel mundial, se ha convertido en un fenómeno a estudio. Y es que, según explica Judit Català, emprendedora y formadora online este caso puede trasladarse al ámbito de la empresa, en el que seguramente muchas compañías busquen copiar el modelo para alcanzar el éxito empresarial. “Me he fijado en Rosalía y si ella tiene talento, y sus canciones son una obra de arte, su marketing todavía lo es más. Por ello, siempre les digo a mis clientes que para que una empresa funcione hay que tener en cuenta tanto el marketing como las ventas. Y si una empresa no está poniendo al menos el 50% de esfuerzo en la estrategia de
Qualiteasy lanza un software lowcost para la toma de decisiones en tiempo real en las empresas Empresas Sanitario 4 febrero, 20158 febrero, 2015 “Flash-Cloud”, el nuevo software de la tecnológica catalana, solventa uno de los principales hándicaps de las empresas a la hora de gestionar su negocio: la necesidad de un sistema ágil y en tiempo real, pero a un coste asumible. ServiConsulting, consultora y partner de Qualiteasy, apoyará a las empresas usuarias en la selección de sus indicadores clave de negocio y la gestión de los mismos a través del software. Qualiteasy Internet Solutions, la firma tecnológica catalana referente en el sector con más de 15 años de experiencia, acaba de presentar “Flash-Cloud”. Una solución software innovadora y a bajo coste, que da respuesta a la necesidad de las empresas de contar con un sistema ágil que controle sus principales indicadores de gestión, y que permita además poder tomar decisiones rápidas y en tiempo real en las cuestiones clave relativas a su negocio. Uno de los principales hándicaps a los que se enfrentan las empresas a la hora de adquirir un software de gestión empresarial de estas características, es el elevado coste que tienen estas aplicaciones. “Gracias al cloud computing hemos logrado lanzar al mercado un software potente, pero además accesible a todo tipo de empresa. Incluidas pymes, a las que muchas veces les resulta
Online Business School comparte su decálogo en la gestión de proyectos Escuelas de Negocios 16 junio, 20148 febrero, 2015 Lo hacen en formato de guía gratuita descargable, titulada “Las principales causas de fracaso de los proyectos. Aprende las razones por qué fallan los proyectos y evita que te suceda a ti”. La iniciativa surge de OBS Online Business School, que nace de la mano de dos instituciones educativas, la Universitat de Barcelona y EAE Business School, como primera escuela de negocios 100% online. Tal como confirman los expertos de OBS, los motivos habituales que impiden a un proyecto finalizar con éxito tienen que ver con los recursos, el presupuesto, la planificación, la gestión de riesgos y las expectativas del cliente. En la guía “Las principales causas de fracaso de los proyectos. Aprende las razones por qué fallan los proyectos y evita que te suceda a ti” se aborda cada uno de estos aspectos, proporcionando pautas que ayudarán al project manager a controlar mejor todos los elementos que impactan negativamente en su proyecto. Por ejemplo, a la hora de establecer metas, se incide en la importancia de no plantear objetivos inalcanzables que frustren a los equipos de trabajo y repercutan en la insatisfacción del cliente. La guía permite además comprender la diferencia entre tareas con el objetivo de establecer prioridades en función de dos
EAE Business School crea un test de habilidades gratuito para mejorar las capacidades de gestión Escuelas de Negocios 11 junio, 20148 febrero, 2015 EAE Business School ha creado el test que reúne las habilidades de gestión más demandadas por las empresas actualmente. Está dirigido a todas las personas que desempeñen un rol de mando intermedio o directivo en una empresa, con tareas como la dirección de equipos, la evaluación de riesgos o la toma de decisiones. Respondiendo a las preguntas del Test de Habilidades de Gestión, el manager o directivo será capaz de detectar sus fortalezas y debilidades en cuanto a las competencias de gestión. Por ello, resulta una herramienta imprescindible para planificar los próximos pasos en el desarrollo de la carrera profesional. El funcionamiento de este cuestionario es muy sencillo. Tras responder a las preguntas propuestas por los profesores especialistas de EAE Business School se obtiene una puntuación como resultado. Esta puntuación es la que permite identificar los puntos fuertes y las áreas de mejora, tanto en general como en cada ámbito concreto. El test ha sido elaborado teniendo en cuenta el modelo de gestión eficaz de EAE Business School, que comprende las siguientes habilidades: Capacidad de planificación Habilidades en la gestión de equipos y personas Orientación al cliente Competencias de comunicación Orientación a resultados Toma de decisiones La última parte del cuestionario da acceso a toda una serie de valiosas recomendaciones