EAE Business School optimiza en la nube su gestión IT Empresas 9 junio, 2021 La escuela de negocios internacional instala la herramienta Deep Freeze Cloud en todas las aulas del Campus de Barcelona y del de Madrid. La escuela de negocios internacional EAE Business School ha implementado un sistema de gestión de equipos informáticos, de la mano de la solución tecnológica Deep Freeze Cloud. Dicha herramienta está importadas en España por Qualiteasy Internet Solutions. Centro de referencia EAE Business School es una escuela de negocios internacional con una visión de vanguardia e innovadora para abordar los retos del siglo XXI. Más de 80.000 alumnos de más de 100 nacionalidades diferentes se han formado en EAE. Cuenta con un claustro de 500 docentes (35% internacionales) que, en su mayoría, combinan su actividad profesional con la académica. La escuela tiene alianzas internacionales con instituciones de prestigio como London School of Economics, Babson College o U.C Berkeley. En su compromiso con el desarrollo profesional de sus alumnos, EAE Business School ha gestionado este año más de 2.000 ofertas de empleo, gracias una red de empresas colaboradoras. Estos datos han permitido que EAE aumente la tasa de inserción de sus estudiantes y el ROI de sus másteres, por lo que ha sido reconocida en los rankings internacionales Bloomberg y QS.
EAE Business School crea un test de habilidades gratuito para mejorar las capacidades de gestión Escuelas de Negocios 11 junio, 20148 febrero, 2015 EAE Business School ha creado el test que reúne las habilidades de gestión más demandadas por las empresas actualmente. Está dirigido a todas las personas que desempeñen un rol de mando intermedio o directivo en una empresa, con tareas como la dirección de equipos, la evaluación de riesgos o la toma de decisiones. Respondiendo a las preguntas del Test de Habilidades de Gestión, el manager o directivo será capaz de detectar sus fortalezas y debilidades en cuanto a las competencias de gestión. Por ello, resulta una herramienta imprescindible para planificar los próximos pasos en el desarrollo de la carrera profesional. El funcionamiento de este cuestionario es muy sencillo. Tras responder a las preguntas propuestas por los profesores especialistas de EAE Business School se obtiene una puntuación como resultado. Esta puntuación es la que permite identificar los puntos fuertes y las áreas de mejora, tanto en general como en cada ámbito concreto. El test ha sido elaborado teniendo en cuenta el modelo de gestión eficaz de EAE Business School, que comprende las siguientes habilidades: Capacidad de planificación Habilidades en la gestión de equipos y personas Orientación al cliente Competencias de comunicación Orientación a resultados Toma de decisiones La última parte del cuestionario da acceso a toda una serie de valiosas recomendaciones
EAE Business School lanza una guía gratuita para empresas familiares en proceso de expansión internacional Empresas 19 mayo, 20148 febrero, 2015 La balanza de exportación española en los últimos años demuestra que nuestras empresas son competitivas en el exterior y pone cifras a los beneficios que tiene la apertura de nuevos mercados, pero las empresas, y especialmente las familiares, solo dan el salto fuera de nuestras fronteras cuando no tienen más remedio. Por desgracia, la recesión económica ha hecho disminuir drásticamente la demanda interna, lo que ha forzado a las compañías familiares españolas a buscar otros mercados donde dar salida a sus productos y servicios. Por ese motivo, el área de internacionalización de EAE Business School ha querido dar soporte a las empresas familiares a través de la guía “Abriendo fronteras. Gestión de oportunidades en la internacionalización de la empresa familiar” en la que Adrián Cordero crea un paso a paso de cómo llevar a cabo este proceso. Algunos de los aspectos esenciales que trata son: Qué estrategias se pueden emplear para detectar nuevos nichos de mercado en el extranjero. Cómo elegir el destino definitivo, teniendo en cuenta aspectos tanto de mercado como de seguridad jurídica. Cómo se realiza un plan de internacionalización y qué debe contemplar Qué modelo organizativo elegir. Cuáles son los instrumentos para conseguir la financiación necesaria para abordar el proyecto. Cordero también analiza las diferencias