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ASEFMA pide que las licitaciones estimulen la innovación y Fomento responde que la nueva ley de contratos frena la subasta

La Asociación Española de Fabricantes de Mezclas Asfálticas (ASEFMA) celebró su XIII Jornada Nacional sobre la digitalización del sector demostrando el firme compromiso de la industria del asfalto con la innovación y el desarrollo. Durante la inauguración el presidente de la entidad, Juan José Potti afirmó que el sector del asfalto es el más innovador de todos aquellos vinculados a la carretera y resaltó el empeño de ASEFMA para promover la transparencia, la innovación y la transformación digital entre las industrias vinculadas a pavimentación asfáltica. Sin embargo, “los esfuerzos en I+D+i realizados por los fabricantes de asfalto se han encontrado frenados hasta ahora por criterios de licitación basados únicamente en el precio“, por lo que el presidente de ASEFMA pidió que en las licitaciones se estimule la innovación y “la mejor técnica disponible”. El secretario general de Infraestructuras del Ministerio de Fomento, que también participó en la inauguración de la jornada, respondió a las demandas de las empresas del sector que rechazan el sistema de subasta tradicional basado exclusivamente en el precio y refirió a las adaptaciones que está realizando Fomento del pliego de cláusulas administrativas atendiendo a la nueva Ley de Contratos del Sector Público que entró en vigor el 9 de marzo. “En el pliego que estamos adaptando para obras de

7 claves de éxito para crear un plan estratégico y de presupuestos de cara a 2017

En estos meses, son muchas las empresas que se encuentran inmersas en la preparación del presupuesto de 2017. Para ello, perfilan un plan estratégico y revisan los de años anteriores. ¿Cuáles son las claves para que este plan sea un éxito?   De cara a septiembre, con el inicio del nuevo curso, y, antes de marcharse de vacaciones, muchas empresas comienzan a elaborar el presupuesto para el siguiente año. En este punto, se suele elaborar un plan estratégico de la empresa con el fin de conseguir rentabilizar al máximo dichos presupuestos. Jordi Damià, profesor de dirección estratégica en EADA y en la Universidad Politécnica de Cataluña, destaca las que serían las 8 claves para que ese plan sea exitoso y se pueda mejorar el proceso y potenciar las oportunidades que existen en el mercado.   Verlo como mejora de negocio En muchas ocasiones, responsables de las empresas ven la realización de un plan estratégico como un proceso administrativo tedioso. Sin embargo, tal y como destaca el experto Jordi Damià, esto no debe verse así, sino que se trata de una oportunidad de mejora del negocio. El mercado está lleno de nuevas oportunidades y, actualmente, hay muchas empresas mucho más eficientes por repensar la forma de

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