El departamento de recursos humanos, en el centro del liderazgo de la empresa Empresas 28 febrero, 2017 El principal activo de las organizaciones y empresas son, indiscutiblemente, las personas y sus capacidades. En resumen, el talento que sean capaces de reunir, marcará su devenir, su futuro. Y esta afirmación es, ahora más que nunca, trascendental, pues se dan varios factores que indican claramente un cambio en la percepción del conjunto de la sociedad frente al trabajo. Según explica Carme Castro, coach y socia de Kainova, empresa especializada en la gestión de las personas, “la generación millennial quiere trabajar en lo que le apasiona, y esto ha provocado un boom en el campo del emprendimiento. Esto tiene como consecuencia añadida que gran parte del tejido empresarial estará basado en las tecnologías, la hiperconectividad, la colaboración y la co-creación”. El futuro del trabajo, del empleo, pasa por estas nuevas tendencias, y es aquí donde se hace necesario que algo o alguien asuma un rol de liderazgo que permita empoderar y acompañar a los empleados y emprendedores en su crecimiento profesional, en el que buscan volcar toda su pasión. En este contexto, el Departamento de Recursos Humanos, sin duda, será el protagonista con un liderazgo que va más allá de sus tradicionales funciones en el marco de la gestión empresarial. “Las tendencias y
Cómo alcanzar tu meta profesional Empresas 2 febrero, 201728 febrero, 2017 En el trabajo, en el objetivo por alcanzar nuestra meta profesional, podemos ser activos o reactivos. Es decir, podemos esperar a que otros se den cuenta de nuestro talento y a que nos ofrezcan nuevas oportunidades profesionales, o podemos ser proactivos y hacer que nuestro talento sea visible y nos reconozcan por él. Según explica Carme Castro, coach y socia de Kainova, empresa especializada en la gestión de las personas, “la clave del éxito, especialmente en el ámbito de los directivos, reside en nuestra capacidad para crear una marca personal, autentica y con una clara propuesta de valor, y definir una buena estrategia para reducir el tiempo en alcanzar esa meta profesional deseada”. Crear la marca personal representa identificar el valor que aporta tu talento, un trabajo interesante para reconocer y poner en valor dónde reside la diferencia respecto a otros profesionales. Ese reconocimiento, a su vez, genera seguridad y confianza en tus capacidades. El siguiente paso es hacerse visible. Existen diferentes estrategias según el perfil profesional, ahora bien, nadie duda que, en la actualidad, las redes sociales son una buena herramienta. Pertenecer a una red social nos interesa por muchas razones, tanto en el ámbito privado como en el profesional. En este
La transformación de los RRHH: cuando las nuevas generaciones toman el control Empresas 1 junio, 2016 En una sociedad globalizada, en la que la competencia entre empresas es feroz, los clientes requieren cada vez más atención, personalización y resultados inmediatos. Son clientes que poseen más conocimientos y están más preparados que en generaciones anteriores, y que utilizan la tecnología con facilidad. En este contexto, el departamento de Recursos Humanos requiere, ahora más que nunca, una transformación profunda en sus funciones y herramientas, para que pueda contribuir a que las organizaciones se adapten a las necesidades de estos clientes, tanto de los actuales como de los futuros. Según Carme Castro, coach y socia de Kainova, empresa especializada en la gestión de las personas, “si quieres llegar a ellos, que valoren tus productos y servicios, si quieres que sean tus clientes y fidelizarlos, tienes que conocer su estilo de vida, lo que quieren y lo que necesitan, o mejor dicho, lo que valoran”. Esto solo es posible transformando la organización, digitalizándola e incorporando talento joven que comprenda y ayude a la organización a entender su forma de vida, cambiando las estructuras para que sean más ágiles y al ritmo que los clientes demandan. Para ello hay que movilizar la organización, cambiar su cultura creando nuevas formas y estilos de hacer
Coaching grupal, una metodología para potenciar talento aún desconocida Empresas 11 abril, 2016 El coaching grupal es una modalidad de la aplicación del coaching aún desconocida. De ella existe poca literatura, y en la existente los autores no siempre coinciden, pues muchas veces se confunde con coaching de equipos, cuando claramente son dos modalidades diferentes. Según explica Carme Castro, coach y socia de Kainova, el coaching grupal es una herramienta ideal en las empresas y que ofrece buenos resultados en varias casuísticas. Pero para aplicar correctamente esta metodología, es necesario identificar en qué momentos o situaciones es la adecuada. Por ejemplo, el coaching grupal ayuda a cohesionar a un equipo multidisciplinar en poco tiempo, para que sea productivo y genere resultados extraordinarios, gracias al fruto de la cohesión y la aportación del talento de todos los miembros. “Pero para eso, primero deben aprender a trabajar en equipo y a potenciar la sinergia de las diferentes disciplinas que están colaborando”, explicaCarme Castro, que cree que el coaching grupal es ideal para conseguir ese resultado. Otra situación, bastante necesaria en las organizaciones pero que muchas veces se desatiende, es alinear a los miembros de un grupo determinado, por ejemplo, en el estilo de liderazgo o en la gestión de personas. SegúnCarme Castro, realizar un coaching grupal con el
Cinco palancas para que las empresas sean fuente de crecimiento de la Economía Digital Empresas Servicios a Empresas: Asesorías y Consultorias 15 marzo, 2016 Para Marta Díaz Barrera, Asesora de Transformación digital y Talento, “Transformación, Innovación y Talento van unidos, porque la Innovación necesita forzosamente del Talento, pero no todo el Talento es capaz de innovar.” "Ningún sector es inmune al cambio, aunque es cierto que algunos van más rápido que otros, la Transformación y la Economía Digital están impregnando cada faceta de la vida empresarial", declara Marta Díaz Barrera, Asesora de Transformación digital y Talento. Madrid, 15 de marzo de 2016.- Las empresas demandan competencias digitales y métodos que transformen el Talento de sus equipos para impactar en los resultados de los proyectos. Talentoscopio, consultora que defiende la Cultura de la Transformación y del Talento en las empresas, ha definido cinco claves para que las empresas sean palancas de crecimiento en la era digital. Para Marta Díaz Barrera, Asesora de Transformación digital y Talento, “Transformación, Innovación y Talento van unidos, porque la Innovación necesita forzosamente del Talento, pero no todo el Talento es capaz de innovar. Cada país debe revisar sus políticas de forma que impulsen la economía digital. Esto supone crear plataformas digitales y colaboraciones entre socios, clientes, empleados, proveedores, organismos e instituciones. La tendencia es crear y diseñar modelos sostenibles y colaborativos". Cinco palancas de
Oscar Fuente, Director y Fundador de IEBS Business School, nominado a Mejor Talento por el Congreso Internacional ExpoElearning 2016 Escuelas de Negocios 26 febrero, 20163 marzo, 2016 El Director y Fundador de IEBS Business School, Oscar Fuente, está nominado a Mejor Talento en el Congreso Internacional ExpoElearning, la feria profesional especializada en e-learning, TIC y RRHH 2.0 más importante de España y América Latina. El ExpoElearning es una cita anual a la que asisten profesionales del sector educativo con el fin de fomentar la colaboración entre empresas, centros educativos, instituciones y estudiantes para compartir los nuevos conocimientos y tendencias del sector, orientados a mejorar la educación con la implementación de nuevas tecnologías y métodos de aprendizaje más efectivos. Oscar Fuentedirige la escuela de negocios online IEBS con el objetivo de demostrar que es posible hacer formación de calidad a un coste razonable y con el alumno como foco del proceso. Durante su carrera, Oscar ha implementado la filosofía de romper con la vieja escuela y aplicar nuevas metodologías de aprendizaje más efectivas. IEBS ha creado un sistema en el que el profesor deja de ser un mero transmisor de conocimientos para convertirse en alguien que avanza con el alumno; le asesora y le guía en el proceso de aprendizaje práctico que se plantea a los estudiantes. IEBS, reconocida como la escuela de negocios de nueva generación más innovadora, apareciendo en
Tres claves para la Transformación Digital en las empresas españolas Empresas 2 febrero, 20162 febrero, 2016 Para Marta Díaz Barrera, Asesora de Transformación digital y Talento, y fundadora de Talentoscopio, “las empresas no están reaccionando con la velocidad que debieran para transformar el Talento Interno. Han de acelerar el paso si no quieren desaparecer” “Toda transformación empresarial que tienda hacia la digitalización móvil para mantener un canal de contacto permanente con sus consumidores, tendrá más cerca alcanzar sus objetivos a corto plazo”, ha explicado la Asesora de Talento y fundadora de Talentoscopio, Marta Díaz Barrera Madrid, 2 de febrero de 2016.- El acceso a las tecnologías ha permitido a las empresas la mejora de sus procesos, mientras que en los usuarios ha provocado un cambio de hábitos y costumbres a la hora de comunicarse con las empresas. Talentoscopio, consultora que defiende la Cultura de la Transformación y Talento en las empresas, ha elaborado un modelo de transformación digital en el que poder explicar los tres puntos principales para que una empresa pueda realizar una transformación digital profunda en todos sus niveles de proyección. Redefinir el escenario: "Hasta hace muy poco, se ha estado midiendo la economía digital en función del tamaño de las empresas tecnológicas, de su infraestructura y de las opciones que nos ofrece el comercio electrónico,
Soñar para liderar Empresas 20 mayo, 2015 Descubrir el talento hace que las personas consigan su felicidad profesional, que la alcanzan cuando disfrutan de lo que están haciendo. Pero para ello necesitan liderazgo, un líder que asuma su rol y provoque que su equipo crea y confíe en él. Según explica Carme Castro, coach y socia de Kainova e Incosec-kainova, empresa especializada en la gestión y desarrollo de las personas, “cumplir sólo con las funciones del trabajo, con el tiempo no es suficiente para que aflore el talento. El Liderazgo es un ejercicio permanente de desestabilización de la rutina, y solo la innovación nos permite ese ejercicio. Tener un sueño, una visión, generar entusiasmo, generar adeptos y seguidores, hay que ganárselo día a día con nuestra actitud, comportamiento y aptitudes”. Así, el liderazgo es clave en el descubrimiento del talento dentro de un equipo de trabajo o en una organización, pero el líder, para hacerlo, tiene que ser capaz de liderar su propia vida, necesita tener un sueño que le movilice internamente. Ese auto liderazgo le proporcionará las herramientas que necesita para analizar y resolver los problemas que se encuentre, y también para detectar las oportunidades que le hagan avanzar en la consecución de sus objetivos. Los líderes son individuos
EAE Business School crea un test de habilidades gratuito para mejorar las capacidades de gestión Escuelas de Negocios 11 junio, 20148 febrero, 2015 EAE Business School ha creado el test que reúne las habilidades de gestión más demandadas por las empresas actualmente. Está dirigido a todas las personas que desempeñen un rol de mando intermedio o directivo en una empresa, con tareas como la dirección de equipos, la evaluación de riesgos o la toma de decisiones. Respondiendo a las preguntas del Test de Habilidades de Gestión, el manager o directivo será capaz de detectar sus fortalezas y debilidades en cuanto a las competencias de gestión. Por ello, resulta una herramienta imprescindible para planificar los próximos pasos en el desarrollo de la carrera profesional. El funcionamiento de este cuestionario es muy sencillo. Tras responder a las preguntas propuestas por los profesores especialistas de EAE Business School se obtiene una puntuación como resultado. Esta puntuación es la que permite identificar los puntos fuertes y las áreas de mejora, tanto en general como en cada ámbito concreto. El test ha sido elaborado teniendo en cuenta el modelo de gestión eficaz de EAE Business School, que comprende las siguientes habilidades: Capacidad de planificación Habilidades en la gestión de equipos y personas Orientación al cliente Competencias de comunicación Orientación a resultados Toma de decisiones La última parte del cuestionario da acceso a toda una serie de valiosas recomendaciones
Las Pymes catalanas descubrirán las claves para impulsar su negocio el próximo 12 de marzo Servicios a Empresas: Asesorías y Consultorias 3 marzo, 20148 febrero, 2015 Barcelona se convertirá en el lugar de referencia para la pequeña y mediana empresa gracias al road show Impulsando Pymes. El Encuentro se desarrollará en el moderno edificio Media-TIC en el Auditorio del Cibernàrium. Tras pasar por Bilbao y Cartagena consiguiendo un lleno absoluto, Impulsando Pymes llega a Barcelona con el objetivo de aportar conocimiento y apoyo a las pequeñas y medianas empresas, cimiento de la economía nacional. A través de. 11 microponencias de 10 minutos de duración, expertos de diferentes empresas, aportarán estrategias y asesorarán a los asistentes con el objetivo de impulsar su negocio con aquello que realmente la Pyme necesita: la financiación de la empresa, la internacionalización, oportunidades de negocio, digitalización, e-commerce, saber gestionar los valores humanos, atraer el mejor talento, la movilidad como nuevo modelo de empleabilidad, etc. Impulsando Pymes llega a Barcelona bajo el lema “Hacer posible lo imposible”. La cita, que cuenta con el apoyo del ayuntamiento local, tendrá lugar en el Edificio Media-TIC, Auditorio del Cibernàrium. Distrito de la innovación 22 a partir de las 9:00h y hasta las 11:00h. La Sra. Susana Tintoré, Directora Ejecutiva de Servicios a las Empresas y Empleo de Barcelona Activa, será la encargada de la apertura del Encuentro. La