¿Cómo aplicar con éxito el plan de desescalada en las empresas? Empresas 10 junio, 2020 Nos encontramos inmersos en plena desescalada. Recomenzar y adaptarse a la nueva realidad con toda la seguridad y garantías para clientes y trabajadores es el gran reto. ¿Cómo hacerlo? ¿Qué hay que tener en cuenta para crear un plan de éxito? Hay un antes y un después, las empresas deben adoptar políticas que apuesten por la digitalización y la flexibilidad horaria. El plan de desescalada anunciado por el Gobierno se extenderá, si todo va por el cauce normal, hasta finales de junio. Las empresas se están teniendo que adaptar a esta nueva realidad que pasa por establecer protocolos higiénicos, así como nuevos horarios, funciones y la convivencia entre los dos mundos: el trabajo en la oficina y el teletrabajo. Tal y como se destaca desde Woffu, startup especializada en la optimización de la gestión del tiempo de los empleados, la adaptación a esta nueva realidad pasa por adoptar políticas de digitalización, flexibilidad horaria y movilidad que permitan un óptimo funcionamiento de la compañía. Priorizar el teletrabajo Ahora mismo todas las personas que pueden hacerlo ya están teletrabajando. Es importante mantener esta dinámica todo el tiempo que sea posible. En primer lugar, para seguir protegiendo a los profesionales de la empresa y a sus familias.
Flexibilidad laboral sin pérdida de control: el reto de todas las empresas Empresas 9 marzo, 2020 Tal y como destaca Woffu, el “trabajo líquido” es una de las principales tendencias en el ámbito de los RRHH. Se trata de una tendencia en la forma de trabajar en la que prima la flexibilidad, desaparecen las jerarquías y la limitación a un espacio concreto. Sin embargo, uno de los grandes retos a los que se enfrentan las empresas en este contexto es conseguir dotar de mayor libertad y empoderamiento a los empleados, con la adopción de soluciones tecnológicas, pero sin perder el control. Uno de los temas más relevantes de este año en el ámbito de las organizaciones y de los recursos humanos está siendo, sin duda alguna, el “trabajo líquido”. Se trata de un término acuñado por Accenture, y consiste en emplear una variedad de recursos distintos (internos y externos) para satisfacer las necesidades del negocio, ajustando esos recursos conforme a las necesidades cambiantes. Nada más entrar a las oficinas de cualquier startup de tecnología es posible encontrarse con personas trabajando de una manera totalmente distinta. Las startups son compañías conocidas por su cultura innovadora, flexible, y ágil además de la pasión por reinventarse. Sin embargo, estas características ya se empiezan a ver en empresas grandes