Las nuevas competencias que se requieren en los perfiles directivos en el entorno actual Empresas 17 noviembre, 2022 La situación de la economía global, especialmente en Europa, y concretamente en España, está provocando grandes cambios en el mercado laboral de los directivos. Las habilidades demandadas se están modificando. Tal y como se destaca desde LiceoTIC Training, se buscan directivos resolutivos, ágiles en la toma de decisiones capaces de buscar soluciones digitales que les permita mejorar la eficacia de su empresa. Inmersos en una época de profundos y repentinos cambios, las empresas tienen que estar más preparadas que nunca. La guerra de Ucrania, la crisis energética… este contexto está afectando en todos los niveles. En las empresas se está dando una gran actividad en el mercado laboral de los directivos. La situación del entorno en Europa provoca modelos directivos con competencias diferentes. Tal y como se destaca desde LiceoTIC Training, primer programa formativo diseñado por CIO’S para mejorar las competencias de gestión de directivos TIC, se está erigiendo un nuevo perfil de directivo en el que las habilidades y competencias son otras. Cambios en los procesos tradicionales de toma de decisión La situación de la economía global está provocando grandes cambios en los procesos tradicionales de toma de decisión. Está cambiando desde la definición del presupuesto, hasta la elección de proveedores, pasando por el análisis del consumo o la definición de procesos de negocio. Por este motivo, las escuelas de negocios están replanteando cómo formar a los directivos en situaciones donde la habilidad para la toma de decisiones rápidas, para adaptarse a las circunstancias es crucial. Profesionales resolutivos y con conocimiento de la tecnología Las empresas están demandando profesionales muy operativos, ágiles en la toma de decisión, grandes conocedores de los aspectos técnicos de su función, así como muy capaces de buscar soluciones digitales que les permita mejorar la eficacia de su empresa. Perdedores, los poco flexibles Los perdedores de la situación son aquellos directivos con poca flexibilidad en la toma de decisiones, con un bajo nivel de especialización en su función, poco orientados al mercado, poco creativos y digitales. La mayoría de las empresas, dada la premura de tiempo para llevar a cabo los ajustes necesarios, optan por reemplazar a los directivos que no se logran adaptar. De esta forma se crea este proceso de sustitución que se está observando a todos los niveles directivos, pero especialmente en directores de marketing, de recursos humanos y de informática. Nuevos modelos de formación Existe una necesidad creciente, tal y como apuntan los expertos de LiceoTIC Training, de implementar modelos de gestión basados en metodologías ágiles (de interacción para la mejora y definición de la solución) mejorar la orientación al cliente, y mejorar la capacitación digital. Todo ello está llevando a muchos directivos y empresas a llevar a cabo procesos de transformación y adecuación de sus competencias de gestión, mediante nuevos modelos de formación. Acerca de LiceoTIC Training – https://www.liceotic-training.com/ LiceoTIC Training es el primer programa formativo diseñado por CIO’S para mejorar las competencias de gestión de directivos TIC. El programa de formación online LiceoTIC Training está puesto en marcha por LiceoTIC, la primera plataforma colaborativa orientada a ayudar en la toma de decisiones a los directivos con responsabilidad sobre IT de las empresas y que aglutina a más de 700 CIO’s y responsables TIC de las mejores empresas nacionales e internacionales. Todos los programas formativos de LiceoTIC Training han sido creados bajo la tutela de los mejores responsables de sistemas de la información para formarse en las más eficaces prácticas en gestión de tecnología. LiceoTIC Training da respuesta a la necesidad de crear una formación orientada a la gestión del día a día y estrategia del departamento TIC. Compartir en Facebook Compartir Compartir en TwitterTweet Compartir en Pinterest Compartir Compartir en Linkedin Compartir Compartir en Digg Compartir