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Acuerdo de colaboración con Software AG

Corus Consulting alcanza un acuerdo con Software AG La multinacional española de consultoría TI ofrecerá a sus clientes servicios de consultoría e integración sobre productos líderes en el segmento de Software AG como ARIS, Alfabet, WebMethods, Apama o Terracotta Valencia, 24 de noviembre de 2017 – Corus Consulting, multinacional española de consultoría TI, ha llegado a un acuerdo de colaboración con Software AG para distribuir sus soluciones en España. Mediante esta alianza, Corus Consulting podrá ofrecer a sus clientes soluciones líderes en el segmento de Software AG como ARIS, Alfabet, WebMethods, Apama o Terracotta, entre otras. El compromiso se centra de forma especial en sectores como la banca, telecomunicaciones, seguros, medios, retail e industria en general. Corus Consulting ha realizado una importante inversión para dotar a sus profesionales de un profundo conocimiento de las soluciones de Software AG. La compañía, de reciente creación, es fruto de la fusión de varias empresas de consultoría TI con 15 años de trayectoria, y está especializada en Integración de Sistemas, soluciones iBPM, Automatización de procesos-RPA, desarrollo front-end, Big Data, Analytics y media y servicios audiovisuales. Corus Consulting tiene presencia en España (con oficinas en Madrid y Barcelona), Estados Unidos, México, Colombia, Perú, Chile y Filipinas y cuenta con

Se lanza en España una solución TIC para medir la calidad del servicio de los proveedores de consultoría

La consultora Setesca implanta en España Impacore, una herramienta que, a través de un software y una metodología, permite controlar de manera objetiva el cumplimiento de los acuerdos realizados   Actualmente, muchas empresas externalizan a otras compañías algunos de sus procesos críticos de negocio. Además, invierten y gastan gran parte de su presupuesto en estos proveedores de servicios. Sin embargo, no siempre  se hace el esfuerzo necesario para controlar y valorar de una manera objetiva la calidad de los proyectos y el cumplimiento de los presupuestos. En este contexto, surge en España una solución para medir de manera sistemática la calidad del servicio de un proveedor: la herramienta Impacore, que distribuye e implanta  Setesca y aporta una manera objetiva  de valorar lo que se invierte respecto al resultado que se ofrece.   Mejora en la relación calidad-precio La herramienta consiste en un software y una metodología a seguir, que permite obtener datos objetivos del trabajo que se ha externalizado. Dado que el control a través de Impacore Performance Ratings se efectúa durante la vida del proyecto y no solamente al final, los proveedores tienen la oportunidad de mejorar desde el primer momento, optimizando los resultados que ofrecen al cliente y garantizando su satisfacción.   Primera herramienta as

Espinosa Consultores prevé aumentar un 20% su facturación durante 2015

    Espinosa Consultores es una empresa Valenciana, especializada en marketing, estrategia y ventas. Está dirigida a PYMEs, emprendedores, empresa familiar y startups. Durante el presente ejercicio tiene previsto aumentar su volumen de negocio en un 20%, gracias al lanzamiento de nuevos servicios de marketing especialmente diseñados para la pequeña y mediana empresa. El entorno es cada vez más dinámico y competitivo. Es necesario que las empresas cuenten con departamentos de marketing que les ayuden a adaptarse a los continuos cambios de mercado y a las necesidades de un cliente cada vez más informado.   Su gama de servicios, son imprescindibles en toda empresa que quiera ser competitiva en la actualidad. Desde el marketing estratégico, creación y posicionamiento de marcas, estrategia de negocio, fidelización de clientes, formación in company hasta el imprescindible marketing digital.   El objetivo de Espinosa Consultores es convertirse en la principal consultora de marketing valencia gracias a su porfolio de servicios especialmente diseñados para cubrir las necesidades en materia de marketing y ventas de las pequeñas y medianas empresas.   El marketing  no es sólo para las grandes empresas y multinacionales afirma Roberto Espinosa, director de Espinosa Consultores. “El marketing no es cuestión de presupuesto, sino de foco y método. Es cada vez más frecuente encontrarnos

DINSA aconseja evitar la mala praxis en la Certificación Energética de Viviendas

El fraude más habitual es no visitar el inmueble, no realizar pruebas in situ y hacer responsable al propietario de los datos aportados Entre las recomendaciones de DINSA están la de revisar la normativa en la que se desarrolla el proceso de certificación y la publicación de las tarifas oficiales reguladas por el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas en el BOE el 19 de noviembre de 2013 y exigir su aplicación DINSA, primera empresa TIC certificada por AENOR en suministros e instalación de equipamientos de eficiencia energética, ha detectado casos en los que empresas o profesionales, reales o supuestos, están realizando certificados energéticos que infringen la legislación y pueden implicar a los propios consumidores. Según la compañía, el proceso de certificación tiene dos bases: una tecnológica, uso de programas adecuados, y otra humana, que es en la que incide Luis Cabrera, responsable de eficiencia energética de DINSA, al afirmar que “de media, el estudio para la certificación energética necesita alrededor de 5 horas de trabajo para realizarse con garantías. Dentro de ello, entraría la visita al inmueble, la recogida y tratamiento de los datos, el análisis pormenorizado, las propuestas de mejora y otros trámites. Si multiplicamos estas 5 horas por el salario

El secretario autonómico de Economía José Monzonís ha mantenido una reunión de trabajo con la Junta Directiva de la Asociación de Empresas de Consultoría y Terciario Avanzado de la Comunitat (AECTA)

El secretario autonómico de Economía, Industria y Comercio, José Monzonís, ha mantenido una reunión de trabajo con la Junta Directiva de la Asociación de Empresas de Consultoría y Terciario Avanzado de la Comunitat (AECTA).  Durante el encuentro se han tratado asuntos relacionados con la promoción de la innovación empresarial en materia de gestión y estrategia, así como de la internacionalización de las PYME de la Comunitat. Asimismo, se ha abordado que las empresas de consultoría, como el resto de empresas valencianas de servicios empresariales avanzados, son necesarias para impulsar la productividad y competitividad de las PYME mediante la innovación empresarial e internacionalización de sus actividades, aportando metodologías de gestión avanzadas con la especialización y experiencia propias de un sector de empresas muy dinámico. Tanto el secretario autonómico como AECTA han insistido en la importancia de la coordinación público-privada para impulsar la industrialización competitiva regional. AECTA representa a 130 empresas que generan 2.000 empleos y 150 millones de facturación.

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