La balanza de exportación española en los últimos años demuestra que nuestras empresas son competitivas en el exterior y pone cifras a los beneficios que tiene la apertura de nuevos mercados, pero las empresas, y especialmente las familiares, solo dan el salto fuera de nuestras fronteras cuando no tienen más remedio. Por desgracia, la recesión económica ha hecho disminuir drásticamente la demanda interna, lo que ha forzado a las compañías familiares españolas a buscar otros mercados donde dar salida a sus productos y servicios. Por ese motivo, el área de internacionalización de EAE Business School ha querido dar soporte a las empresas familiares a través de la guía “Abriendo fronteras. Gestión de oportunidades en la internacionalización de la empresa familiar” en la que Adrián Cordero crea un paso a paso de cómo llevar a cabo este proceso. Algunos de los aspectos esenciales que trata son: Qué estrategias se pueden emplear para detectar nuevos nichos de mercado en el extranjero. Cómo elegir el destino definitivo, teniendo en cuenta aspectos tanto de mercado como de seguridad jurídica. Cómo se realiza un plan de internacionalización y qué debe contemplar Qué modelo organizativo elegir. Cuáles son los instrumentos para conseguir la financiación necesaria para abordar el proyecto. Cordero también analiza las diferencias