La gestión del control horario, además de una necesidad legal, es uno de los principales quebraderos de cabeza de los responsables de RRHH. Desde Woffu, empresa especializada en la digitalización de la gestión del tiempo de los empleados, se destacan las principales dificultades a la hora de gestionar la presencia y ausencia de los trabajadores y cómo solventarlas.   Pérdida de tiempo solventando incidencias Uno de los principales problemas con los que se encuentran los directores de RRHH     es el tiempo que se invierte en solucionar las incidencias producidas por herramientas desconectadas, que no cuentan con la tecnología para integrar las vacaciones y ausencias con la presencia en una misma herramienta.   Muchas empresas gestionan las solicitudes de ausencias por email, papel o en hojas de Excel, por ejemplo, que no les permite adjuntar justificantes. De ese modo, tal y como apuntan desde Woffu “los responsables de equipo pierden horas y horas buscando y solicitando justificantes, revisando quién trabaja y quién no está disponible. Lo que les impide enfocarse en tareas de valor”.   Procesos de RRHH no digitalizados     Del mismo modo, uno de los escollos en la gestión del control horario es la falta de digitalización. Puesto que la Ley de Control horario no especifica