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El sector inmobiliario cogió impulso en 2021 según el informe de Grocasa

Intensa actividad en el mercado y cambios en las prioridades: los pisos más grandes son los que más aumentan sus ventas. A lo largo de 2021, los pisos de más de 200 m² se han vendido 10 veces más y los que están entre 101 y 200 m2, 4 veces más. Optimismo entre los jóvenes que se deciden a comprar una vivienda: las personas entre 18 y 24 años compraron 8,5 veces más pisos y las de 25 a 34 años triplicaron la compra de vivienda Hace poco más de dos años la vida dio un giro radical por la llegada de la COVID-19. Los efectos han sido muchos y, sobre todo, globales. El sector inmobiliario también ha sufrido transformaciones, pero tras la época de confinamiento, inició una etapa de recuperación progresiva que se ha mantenido durante todo 2021. En el reciente informe publicado por Grocasa se analizan todas las claves de un año en el que se registraron cifras históricas y se detectaron nuevas tendencias.   El 71,17% de los pisos vendidos: entre 51 y 101 m² El interés por los inmuebles de más de 100 m² ha estado presente desde el inicio de la pandemia. A lo largo de

La demanda de plazas en residencias crece un 56% y recupera niveles anteriores a la pandemia

El marco pandémico ha cambiado y, tras dos años de oleadas con miles de contagios, defunciones y poco respaldo de la administración, las residencias para mayores empiezan a recuperar cierta normalidad.   El buscador y comparador de Inforesidencias.com muestra cómo en los meses de enero y febrero se han incrementado las búsquedas de residencias y centros de día, lo que se traduce además en un mayor número de ingresos.   Tras seis oleadas durante dos años que han azotado a las residencias, con miles de contagios y defunciones, y, especialmente, al inicio de la pandemia, con poco respaldo de la administración e incluso culpabilizados en medio de una crisis sanitaria sin precedentes, por fin, parece que se recupera cierta normalidad en el sector de las residencias de mayores.   Tanto es así que, en los meses de enero y febrero, el buscador y comparador de Inforesidencias.com ha podido comprobar cómo se han incrementado las búsquedas de residencias y centros de día para un ser querido por parte de los usuarios del portal.  “Concretamente, desde el portal hemos notado un incremento del 56% en el número de búsquedas proactivas de los usuarios en estos dos meses en comparación con meses anteriores, lo que se está traduciendo, además, en un mayor

De la Gran Renuncia americana al desencanto laboral español: por qué las empresas pierden talento tras la COVID

La pandemia ha puesto frente al espejo a empresas y trabajadores y el resultado es desalentador para muchas organizaciones: los empleados están empezando a renunciar a puestos de trabajo o incentivos laborales para mejorar su condiciones y conciliación. Este fenómeno, bautizado como la Gran Renuncia o la Gran Dimisión, surgió en Estados Unidos hace pocos meses, cuando millones de personas abandonaron sus puestos de trabajo insatisfechas con su situación laboral. Entre la primavera y el verano de 2021 se estima que más de 12 millones de personas renunciaron a su empleo, algo inédito en Estados Unidos, uno de los países desarrollados con la tasa de paro más baja. Este problema está empezando a extenderse a otros países, y a Europa, en concreto a España, ha llegado en forma de insatisfacción laboral. “Si bien aquí la gente no llega a renunciar a su trabajo, sí que es cierto que cada vez se alzan más voces demandando mejoras en sus condiciones laborales, y el riesgo de una Gran Renuncia es cada vez mayor”, explican desde Rebel Talent, consultora de Innovación Cultural que trabaja para empresas desarrollando nuevas formas de entender el trabajo y la relación entre organización y equipos. “Desde hace unos años la

Los 10 servicios mínimos que el departamento TIC debe ofrecer para transformarse en esencial

Inteligencia artificial, robotización, realidad virtual… Tecnologías que están en boca de todos pero que, sin embargo, muchas empresas perciben como un coste elevado y con poco valor. El departamento de informática es una pieza básica en la gestión de negocio, siempre y cuando tenga una estrategia bien definida y enfocada a resultados. ¿Cuál es el nivel básico de servicio que debe ofrecer el departamento TIC para que la empresa apueste por un ofrecer un mayor peso a la tecnología?   Nadie duda de que la tecnología ha sido un fuerte aliado en esta crisis suscitada por el coronavirus. Sin embargo, una vez pasado aquel momento en el que la tecnología fue la “tabla de salvación” para muchas empresas, ya que les permitió que el mantener la economía viva, se hace necesario que las compañías miren al departamento TIC y aprovechen al máximo su potencial. Tal y como destaca el experto Jordi Damià, profesor de estrategia en EADA Business School y CEO de Setesca, son muchas las compañías que siguen percibiendo que el departamento TIC supone un alto coste, el valor que se aporta es bajo y, al mismo tiempo, los usuarios suelen estar descontentos con el nivel de servicio que se

La pandemia y el teletrabajo revolucionan el mercado inmobiliario comercial y residencial

Los precios y su evolución, la oferta y la demanda, el perfil de compradores e inquilinos, de empresas y superficies comerciales. Todo ha cambiado como consecuencia de la crisis sanitaria, y muchas de las nuevas tendencias y formas de vivir, consumir y trabajar que han venido en el último año y medio, han llegado para quedarse. Según cuenta el consultor inmobiliario Eduardo Molet, una de las primera cosas que cambiaron en el sector es la forma de relacionarse de compradores y vendedores. “Hoy en día, un 4% de las viviendas se compran sin visita presencial, y aunque es un porcentaje muy pequeño, esto era impensable antes de la pandemia”. Auge y caída de la vivienda: la cosa va por barrios Los confinamientos y el teletrabajo han propiciado cambios importantes en el tipo de vivienda que más se demanda. “Las más buscadas son las que tienen jardines o terrazas, y en su defecto, balcones amplios”. Molet explica que, en la ciudad, los bajos con zona exterior están entre los preferidos de los que buscan cambiar de vivienda, así como los áticos con terraza. “Y a esto hay que sumarle que, con el teletrabajo, la gente está buscando pisos o casas más grandes en las

10 competencias básicas (y no tradicionales) para un directivo en la era postpandemia

Adaptación, comunicación, empatía… son algunas de las competencias que son clave en la época actual. Jordi Damià, profesor de estrategia en EADA Business School y CEO de Setesca, analiza cuáles son las capacidades esenciales, aunque no comunes, que hacen que un directivo alcance el nivel de excelencia   La crisis sanitaria ha dado un vuelco a todos los sectores de la sociedad. En concreto, en el ámbito empresarial, hay una serie de competencias básicas que han cobrado más fuerza que nunca en la gestión de los equipos. Son esenciales, pero no son las competencias tradicionales o conocidas. Jordi Damià, profesor de estrategia en EADA Business School y CEO de Setesca, analiza cuáles son esas 10 competencias clave para que cualquier directivo en la era postpandemia alcance el éxito.   Adaptación Tal y como destaca Jordi Damià, un buen directivo en la época actual debe ser capaz de adaptarse a cualquier nuevo jefe. Son muchos los cambios que acontecen en la actualidad, y eso comporta nuevos horizontes profesionales. Por esto, es básica la adaptación y el esfuerzo por conseguir demostrar que se es un buen profesional.   Formación y actualización En una época cambiante como la actual, un directivo de éxito tiene que estar en continuo

Análisis pasaporte sanitario: cómo será, efectos y consecuencias para los países y el sector privado

Más de un año después del comienzo de la pandemia, la elaboración de estrategias sobre confinamientos y cierres perimetrales para la contención ha dado paso a la planificación contra el coronavirus. Durante el proceso, está surgiendo una nueva pregunta: ¿deberían los Gobiernos y el sector privado adoptar la idea de un pasaporte de vacunación digital para viajar e, incluso, para la gestión de la vida cotidiana? “Aunque demostrar que está vacunado para viajar al extranjero no es un concepto nuevo (algunos países han requerido vacunas contra la fiebre amarilla durante años), hacerlo para el Covid-19 sería hacerlo a una escala mucho mayor que nunca. Y un pasaporte para uso doméstico, como para ir a un concierto o a un partido de fútbol es un territorio nuevo y a explorar”, explica Alberto Peris, director ejecutivo y socio fundador de CESAE Business & Tourism School. Lo cierto es que numerosos países están considerando la introducción de estos llamados pasaportes sanitarios como una forma de reabrir de manera segura reuniones y viajes de forma masiva. En Reino Unido se está desarrollando un esquema de ‘Certificación del estatus Covid’ para permitir la celebración de conciertos y partidos deportivos. Este documento registraría si las personas habían sido vacunadas recientemente, si dieron negativo

Se lo merece, celebra el Día de la Madre más especial

Pese a que no muchos lo sepan, fue George Santayana, ensayista, poeta, filósofo y novelista español el autor de la más que conocida cita que reza “Aquellos que no pueden recordar el pasado están condenados a repetirlo”. Una cita que forma parte de su obra La vida de la razón compuesta por cinco volúmenes, el primero de los cuales contiene la famosísima cita y lleva por título La razón en el sentido común. Pese a que hoy los recuerdos sobre lo ocurrido durante el último año están aún muy vivos, lo cierto es que con el paso del tiempo muchos olvidarán lo ocurrido, condenando al resto a volver a pasar por una situación similar, horrible e indeseada. Y es que, los seres humanos estamos muy lejos de ser perfectos, quizás por eso muchos buscan con su olvido la justificación de tantas desgracias ocurridas a lo largo de la historia de la humanidad, muchas de ellas causa y efecto de la mala gestión del ser humano, de la ansia de poder, del afán por saberse ser creador y destructor de todo cuanto le rodea. En cualquier caso, y pese a que la tormenta parece haber amainado, lo cierto es que todavía está muy lejos

La pandemia dispara el interés por la asistencia técnica a domicilio y en remoto

La pandemia ha despertado nuevos hábitos y formas de consumo. Prueba de ello, es que los españoles cada vez más apostamos por reparar nuestros portátiles, móviles y tablets a domicilio o de forma remota. Según las estimaciones de Telefónica Empresas y C&G IT Sustainable Tech, la reparación de este tipo de dispositivos tecnológicos ha crecido en España un 25% durante la crisis por Covid-19, hasta alcanzar las 500.000 reparaciones. Por su parte, TechBuddy, la compañía de servicio de asistencia tecnológica, señala que el número de servicios en todos países en los que opera aumentó un 200% entre mayo y noviembre de 2020. “La situación que ha originado la pandemia, de      incertidumbre y miedo a los contagios, han propiciado que nuevas personas se lancen a probar este servicio de forma presencial en sus domicilios o de forma remota”, explica Raúl Núñez-Romero López, country manager España de TechBuddy. Raúl Núñez-Romero añade que: “La gente quiere evitar los grandes grupos y las aglomeraciones. Esto ha provocado que prefieran un servicio personalizado con todas las medidas de seguridad: mascarillas, desinfección antes y después del servicio, ventilación… Una garantía muy valorada en estos momentos de Covid-19”. Desde la startup sueca que opera desde hace dos años en España sostienen que también influye

La empresa híbrida, la única forma de los negocios para sobrevivir a la nueva normalidad

La pandemia ha cambiado la forma en la que los consumidores se relacionan con las marcas y adquieren sus productos y servicios. Según un estudio elaborado por Ipsos, las compras online han crecido en un 46% entre los consumidores españoles, convirtiéndose así en el tercer país europeo que más ha incrementado el consumo a través de este canal. Este nuevo comportamiento, junto con la drástica reducción de las visitas comerciales a causa de la crisis por Covid-19, está obligando a las empresas a reinventarse. De la noche a la mañana, muchos comerciales han visto eliminadas o reducidas al mínimo los contactos presenciales con sus clientes, viéndose obligados a vender a través del móvil o de una pantalla. “En el mundo de las ventas ya no existen diferencias entre lo online y offline”, señala Mónica Mendoza, directora general y fundadora de la Consultoría Comercial Energivity Consulting S.L. Esta experta alerta de que muchos vendedores están cometiendo un error muy común: “vender de forma remota no es simplemente realizar una llamada o videollamada intentando replicar la conversación que tendríamos en una visita presencial”. La empresa híbrida que plantea esta nueva normalidad requiere, según Mónica Mendoza, adaptarse a los nuevos canales, conocer los nuevos códigos de comunicación y saber desenvolverse en

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