Nueve características para descubrir a un intraemprendedor y sacarle provecho Empresas 4 octubre, 2023 Son individuos que con sus propuestas o iniciativas contribuyen a generar proyectos innovadores, nuevos negocios y mejoras organizacionales que ayudan a fortalecer la competitividad de la empresa sin tener expectativas de promociones o recompensas financieras, según explica David Comí, director y formador de Incrementis. En el ámbito laboral, podemos distinguir entre los empleados tradicionales y los emprendedores. Sin embargo, en el contexto actual, el intraemprendimiento se está volviendo una estrategia que empieza a ser fundamental en todas las esferas de las organizaciones. Las empresas ya no buscan únicamente empleados que cumplan con sus responsabilidades laborales. Se trata de un profesional que introduce innovación dentro de la empresa en la que está empleado y que contribuye al desarrollo de nuevas perspectivas para el futuro de la organización. Son individuos con curiosidad, aspiraciones, ideas, y una gran iniciativa para transformar las relaciones empresariales en colaboraciones mutuamente beneficiosas. Tienen la capacidad de innovar y lanzar nuevas líneas de negocio, revalorizando así el talento y el aporte de los empleados, y al mismo tiempo motivan al equipo con la implementación de proyectos innovadores, sin esperar recompensas a cambio. Signos de identidad del espíritu intraemprendedor Identificar a un individuo con habilidades intraemprendedoras dentro de tu empresa puede ser un
Se trata de la decimoséptima operación de la firma de inversión de Capital Privado, liderada por Javier Loizaga, especializada en inversiones directas en compañías innovadoras españolas Capital Riesgo Formación Inversión 6 septiembre, 20236 septiembre, 2023 Moira Capital invierte €10M en "The Wise Seeker", plataforma de evaluación y desarrollo de talento con inteligencia artificial Moira Capital invierte 10 millones de euros en The Wise Seeker, plataforma de tecnología única especializada en la evaluación y gestión de talento de forma objetiva, mediante la utilización de inteligencia artificial, algoritmos adaptativos y procesamiento natural del lenguaje, que persigue convertirse en la mejor herramienta para guiar el itinerario de desarrollo personal y laboral de un profesional, acompañándolo a lo largo de toda su vida, a la vez que ofrece a las compañías un servicio de captación y gestión de talento, tanto externo como interno. Tras esta operación, Moira Capital contará con una participación del 37%, mientras el 63% restante queda en manos de los fundadores y accionistas minoritarios. La ampliación de capital va a permitir financiar un ambicioso plan de negocio que incluye, además de una relevante inversión en marketing y comunicación; un mayor desarrollo de la plataforma, incorporando gradualmente nuevas funcionalidades; una importante apuesta por la oferta de formación, a través de diversas alianzas estratégicas; así como un refuerzo del equipo. Fundada en 2018 por Juan Santesmases (CEO) y José Antonio Ces (COO y CTO) y con un equipo de más de
Principales tendencias en RRHH para el curso que viene Empresas 4 agosto, 2023 ¿Cuáles serán los principales retos y tendencias en la gestión de departamentos de Recursos Humanos en España en los próximos meses? ¿Cómo va a impactar en ellos tecnologías como la IA? ¿Qué estrategias se llevarán a cabo en un entorno de alta variabilidad como el actual? Estas son algunas de las cuestiones que desvela el informe “Principales tendencias y retos de los departamentos de RRHH” realizado por Setesca Talent. En un mundo en constante evolución y con una creciente adopción de tecnologías disruptivas, el ámbito de los Recursos Humanos se encuentra en un proceso de transformación sin precedentes. Hoy, más que nunca, surge la necesidad de comprender las últimas tendencias que están dando forma al futuro de los RRHH y cómo estas innovaciones están redefiniendo las prácticas laborales y la gestión del talento. Desde la adopción de inteligencia artificial y analítica de datos hasta el enfoque en el bienestar integral de los empleados, el panorama de los Recursos Humanos está experimentando cambios significativos y prometedores. En este contexto, Setesca Talent, empresa especializada en selección y gestión de talento, presenta el informe “Principales tendencias y retos de los departamentos de RRHH”. En él se analizan las principales tendencias que van a ser
Las empresas deberán formar a sus trabajadores sobre riesgos y medidas preventivas ante las elevadas temperaturas Empresas 20 julio, 2023 Los expertos de la empresa de RRHH Empatif, afirman que es responsabilidad de la empresa proporcionar una formación teórico-práctica adecuada y completa sobre los riesgos laborales asociados a condiciones climáticas extremas. Esta formación debe ser específica para cada puesto de trabajo y debe actualizarse a medida que evolucionan los riesgos, así como a las necesidades individuales de cada persona. La creciente temperatura global presenta riesgos significativos para todos los seres vivos en nuestro planeta. En el caso de los/as trabajadores/as, es crucial implementar medidas para abordar la exposición a altas temperaturas, ya que representan unriesgo para la salud. Por lo que, desde la empresa de RRHH Empatif, que ofrece servicios integrales de gestión de personas, ven crucial que las compañías puedan anticiparse a fenómenos de calor extremo y planificar medidas para proteger a las personas trabajadoras. Todo ello, siguiendo un ciclo de identificación de riesgos (factores climáticos, factores por el tipo de tarea y factores individuales), evaluación de estos, y posterior planificación e implantación de medidas preventivas, con el objetivo de buscar la mejora continua y la prevención de accidentes. Formación y concienciación de los trabajadores para la prevención Esto es posible a través de la concienciación y formación del conjunto de la
El 64% de la plantilla de Onet Iberia está formada por jóvenes y mayores de 50 años Empleo Empresas Es noticia News RRHH Sostenibilidad 29 junio, 2023 El compromiso empresarial en lo referente al bienestar de las personas, así como del planeta, es una tendencia que cada vez más compañías persiguen. En ese sentido, optan por implementar políticas y prácticas relacionadas con el medioambiente, la ética empresarial, la diversidad, la inclusión, el bienestar de los empleados y las comunidades locales, todos ellos aspectos clave para su actividad. Concretamente, Onet Iberia recoge en su Informe de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) de 2022 su compromiso con el desarrollo sostenible y la responsabilidad social. En lo referente a esto, la compañía, una de las diez mejores empresas del sector de limpieza en España, resalta las cifras positivas en materia de empleo y calidad del puesto de trabajo. Así, cabe destacar que el 64% de la plantilla –formada por un total de 8000 personas de 53 nacionalidades diferentes– son menores de 30 años y mayores de 50. “Nuestro equipo es lo que nos hace más fuertes y lo que nos permite ofrecer un servicio cercano, eficiente y de calidad”, asegura Camille Pedler, directora de RRHH de Onet Iberia e Internacional. Y añade, “dentro de nuestro compromiso en desempeñar un papel activo en la creación de un futuro más sostenible y justo para todos, consideramos
Cómo ayudar a los jóvenes profesionales a afrontar los retos del futuro Empresas 26 abril, 2023 Mantener una mentalidad optimista puede ser un reto en un mundo lleno de incertidumbres y cambios constantes. Una tarea desafiante especialmente para los profesionales más jóvenes que recientemente se han incorporado a una empresa. David Comí, director y formador de Incrementis, proporciona 5 consejos para fomentar una cultura del esfuerzo en el lugar de trabajo y ayudar a estos profesionales a mantener una mentalidad optimista frente al pesimismo. Si ya afrontar retos en el futuro puede ser una tarea desafiante para cualquier persona, lo es en especial para los profesionales más jóvenes que recientemente se incorporan en las empresas. Estar rodeados de un entorno social con inmediatez de respuestas y exceso de comodidades, puede desincentivar conductas de esfuerzo, lucha y logros. David Comí, director y formador de Incrementis, facilita 5 consejos para ayudar a estos profesionales a reducir el pesimismo y la frustración inicial y aumentar una mentalidad optimista y de consecución. Concentrarse en los logros Anotamos en un documento, temas importantes realizados exitosamente durante el día (un informe, reunión, gráficos, etc.) Si nos concentramos en nuestros logros, estaremos más preparados para generar y crear más en el futuro. Utilizar el agradecimiento a terceros Si agradecemos más cada día y lo mostramos, obtendremos un aumento considerable
Viterbit lanza la primera plataforma de atracción de talento con inteligencia artificial Empresas 28 marzo, 2023 La startup ha desarrollado el primer ATS (Applicant Tracking System) que aplica inteligencia artificial a los procesos de reclutamiento y selección. La nueva funcionalidad de Viterbit permite ahorrar hasta un 50% de tiempo a los responsables de selección en la revisión y criba de currículums. Gracias al AI Talent Assitantde Viterbit será posible redactar de forma automática las ofertas de empleo, sintetizar la información principal de los candidatos y extraer las softskills y hardskills de sus perfiles. Viterbit, la startup que ha desarrollado una plataforma de gestión de talento especializada en reclutamiento y selección, ha lanzado una nueva funcionalidad que integra inteligencia artificial y se adapta a las necesidades de contratación de los equipos de recursos humanos de cualquier sector. Ahorro de tiempo en un 50% Con el AI Talent Assitant , Viterbit se ha convertido en el primer ATS (Applicant Tracking System) que aplica inteligencia artificial a los procesos de reclutamiento y selección. Teniendo en cuenta que una de las tareas a la que más tiempo dedican los equipos de selección es a la criba de currículums, una de las ventajas de esta nueva funcionalidad es que ayuda a ahorrar hasta un 50% del tiempo que se invierte en estos procesos. Redacción
Se presenta la nueva edición del Master de Logística del TecnoCampus-UPF Logística y transporte 24 febrero, 2023 La globalización como principal impulso de la economía mundial y la consolidación del comercio electrónico de los últimos años, han convertido al sector logístico en uno de los motores principales de la actividad empresarial, desatando en este sector una competencia feroz. En este contexto, no solo la experiencia, sino también la formación, se convierten en elementos clave para conseguir que las estrategias logísticas desplegadas por los operadores y las empresas que requieren de sus servicios tengan éxito. Según explica Jesús Martínez Marín, Director del Máster Universitario en Logística, Cadena de Suministros y Negocios Marítimos de TecnoCampus-UPF, “se requiere de personal formado de muy alto nivel, y por eso, desde nuestro centro se ha desplegado un sistema formativo único sobre el mundo de la cadena logística, con un sentido participativo, innovador y creativo, desde la óptica del negocio y con miras a cubrir esa alta demanda de profesionales especializados que cada vez más necesarios en un sector que no para de evolucionar”. El Máster Universitario en Logística, Cadena de Suministros y Negocios Marítimos del TecnoCampus de Mataró - Universitat Pompeu Fabra celebrará este año su V edición. Desde sus inicios, ha formado a más 150 especialistas y directivos en el sector logístico y
¿Un modelo organizativo líquido requiere renunciar a cualquier tipo de jerarquía? Empresas 23 enero, 2023 Las organizaciones líquidas no renuncian a una jerarquía puesto que sí cuentan con una estructura, pero es flexible y está basada en funciones y responsabilidades que pueden variar en función de las necesidades de cada proyecto, en lugar de posiciones dentro de una jerarquía. Gracias a ello, se aseguran la fluidez de la comunicación e información y la eficiencia en la organización, según explica Carme Castro, CEO de Kainova y experta en liderazgo disruptivo y empresa líquida. En un entorno de elevadísima velocidad de cambio tecnológico, social y económico se evidencia la necesidad de las empresas de ser ágiles, flexibles, competitivas y rentables para ser capaces de responder a cada nueva situación y asegurar la sostenibilidad y crecimiento. Partiendo de este punto, las empresas deben evolucionar sus modelos organizacionales hacia estructuras que, por su elevado grado de flexibilidad, agilidad y adaptabilidad, se asocian con el líquido. Uno de los principales rasgos de una organización con un grado de liquidez organizacional preparado para un contexto en constante cambio es el rompimiento con viejos patrones jerárquicos heredados. Un nuevo modelo organizacional que posibilite la combinación ideal de los talentos. Sin embargo, ¿es realista un modelo organizativo líquido? Las jerarquías deben ser flexibles Aunque en el entorno
Cinco pasos para aprender a priorizar el trabajo cuando todo parece importante Empresas 16 diciembre, 2022 Tomar decisiones para priorizar las tareas importantes nos ayuda a ser más productivos, cumplir con los plazos y planificar mejor el tiempo en el trabajo. David Comí, director y fundador de Incrementis, aglutina cinco métodos útiles para establecer prioridades y optimizar la sobrecarga de trabajo La mayoría de las personas cuando empiezan su jornada laboral lo hacen con la intención de ser lo más productivas posible, sin embargo, a medida que pasan las horas, se encuentran atendiendo a otras solicitudes urgentes que no estaban en su lista de tareas dejando de lado aquellas que sí lo estaban. Y es que, muchos de nosotros no contamos con un proceso metódico que nos permita priorizar las diferentes tareas en el trabajo, no llegando así a cumplir con los vencimientos establecidos y preocupándonos continuamente por si nos dispersamos o nos distraemos durante la jornada. Por ello, David Comí, director y fundador de Incrementis, con 11 años de experiencia impartiendo cursos de formación específicos y adaptados a cada caso, aconseja cinco pasos útiles para establecer las prioridades y optimizar la sobrecarga de trabajo. Identifica las tareas concretas que más contribuyen al mayor valor de tu trabajo. Identificar nuestras tareas clave con absoluta claridad es imprescindible para saber sin ninguna duda