Equipos bloqueados por la fatiga pandémica ¿cómo desbloquearlos? Empresas 26 marzo, 2021 Hartazgo, hastío, tristeza, desazón… son sentimientos, hoy en día, muy comunes, tras un año de pandemia. Sin embargo, estos sentimientos pueden enquistarse en los equipos de trabajo y provocar una disminución de la productividad, de la creatividad y el compromiso. ¿Cómo detectar los signos de alarma? ¿Cómo desbloquear esos equipos bloqueados por la fatiga pandémica? Según estudios publicados, la mitad de los empleados afirman sentirse bloqueados por la incertidumbre del momento. Tras ya un año de crisis sanitaria la salud mental-emocional de los trabajadores puede resentirse y que empiecen a aflorar emociones como la tristeza, la apatía o el hartazgo. Por otro lado, la imposición en muchas compañías del teletrabajo, ha contribuido a una sensación de soledad y aislamiento nada favorable. Pese a que esos sentimientos son completamente normales, tal y como se destaca desde la Escuela de competencias para la vida y la salud el problema viene cuando todo ese cúmulo de emociones asociadas a la situación actual se enquistan en los empleados y tienen una consecuencia directa en el trabajo. ¿Cómo detectarlo? ¿Cuáles son las claves para resolver la situación? “El teletrabajo ha traído sin duda alguna muchísimos beneficios. Ha supuesto que muchas empresas puedan continuar con su actividad y
Estas serán las diez competencias laborales que más demandarán las empresas Empresas 25 enero, 2021 En este contexto de incertidumbre y de grandes desafíos en todos los ámbitos, apostar por el capital humano para saber qué competencias laborales no pueden faltar en un equipo es la clave para que una empresa crezca. Desde Factorial, que se posiciona como referente en HR, explican las diez competencias laborales que serán más demandadas este 2021. En el momento que una organización emprende un proceso de búsqueda en RRHH es habitual que los directivos de departamento se encuentren ante la dificultad de elegir qué tipo de competencia han de priorizar en el proceso de reclutamiento. Y es que, en este nuevo escenario de incertidumbre a raíz de la COVID19, las empresas que quieran crecer tendrán que apostar por el capital humano para saber diferenciar qué competencias son imprescindibles y no pueden faltar hoy en ningún equipo de trabajo. “La gente por primera vez está empezando a preocuparse por la cultura de sus empresas en primera instancia, y esto a pesar de la situación sanitaria, es un enorme avance para la modernización de las empresas de este país. Esta crisis sin precedentes ha hecho que la manera de trabajar de las empresas cambie y pase a ser más flexible y digital, y por eso
Las cinco tendencias de Recursos Humanos que se impondrán en 2021 Empresas 11 noviembre, 2020 La aceleración de la digitalización en las empresas, a raíz de la crisis del coronavirus, ha modificado los paradigmas de gestión empresarial incluido el área de recursos humanos. Desde Factorial, que se posiciona como referente en HR, explican las novedades en RRHH que marcarán tendencia en 2021 y los años por venir. La crisis del coronavirus ha acelerado al máximo la “revolución digital” que se esperaba que sucediera paulatinamente durante los próximos cinco años. La inesperada irrupción de las tecnologías de la información en todos los aspectos de la vida ha cambiado el paradigma de gestión empresarial. Los departamentos de recursos humanos no son la excepción, y están surgiendo nuevas tendencias en el sector que han venido para quedarse y prometen afianzarse en 2021. Novedades en RRHH para este 2021 Según explican desde Factorial, empresa de software y servicios especializada en solucionar los problemas de Recursos Humanos de las pymes, las tendencias en la gestión de capital humano surgieron a raíz del confinamiento, donde la gran mayoría de países tuvieron que pensar en soluciones creativas para mantener organizaciones, procesos y trabajadores a flote. Posteriormente, a la hiperconectividad que ya existía se le sumaron otras modalidades de trabajo asociadas a sectores muy específicos de la
La tecnológica Factorial amplía su plantilla con 65 nuevos trabajadores en menos de un año Empresas 13 octubre, 2020 Factorial, que se posiciona como referente en HR Tech y que recientemente y en plena crisis ha cerrado una Serie A de 15 millones de euros, ha decidido ampliar su plantilla contratando a 65 nuevos trabajadores que se unen a los 39 que ya tenía la empresa. La española, que al mismo tiempo ha desarrollado nuevas funcionalidades, acaba de abrir negocio en sectores como la restauración, industria y construcción. Factorial, empresa de software y servicios especializada en solucionar los problemas de Recursos Humanos de las pymes, en plena crisis por el coronavirus ha decidido ampliar su plantilla contratando a 65 nuevos empleados que se unen a los 39 que ya tenía la empresa el año pasado, siendo 104 la cifra total de trabajadores. Estas nuevas contrataciones tienen como objetivo atender la creciente demanda de empresas que, ahora por el actual contexto, necesitan más que nunca digitalizarse y optimizar la gestión de RRHH. Según explican desde la compañía, el proceso de reclutamiento de los nuevos trabajadores se inició a principios de año debido a que los equipos ya estaban creciendo de forma exponencial antes de la crisis. Nuevos sectores y funcionalidades En su afán por asegurarse de que los HR managers y gestores de personas o
COMDATA INCORPORA A JOSÉ LUIS ARENAS BRUALLA COMO DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS PARA ESPAÑA Y LATAM Empresas Es noticia Quien es Quien 29 septiembre, 2020 Madrid, 29 de septiembre de 2020 – Comdata, multinacional especializada en la Interacción con Clientes y la Gestión de Procesos, continúa reforzando su equipo directivo para afrontar con éxito el proyecto estratégico de transformación digital y liderazgo en el que está inmerso en España y LATAM, por lo que incorpora a José Luis Arenas Brualla como nuevo Director Corporativo de Recursos Humanos. “En una compañía como Comdata, los Recursos Humanos son uno de los pilares fundamentales, ya que suponen un elemento activo, dinámico y de negocio”, comenta Esmeralda Mingo, CEO para España y América Latina de Comdata. “José Luis, con su rica y variada experiencia profesional adquirida fuera de este sector, es un valor añadido y diferencial muy importante que va a impulsar esta área tan estratégica de la empresa”. José Luis Arenas, es militar de carrera del Ejército de Tierra y posee tanto un MBA como un Master en Relaciones Internacionales y Comercio Exterior. En el ámbito militar, cuenta con 18 años de experiencia en unidades muy especializadas, con amplia exposición internacional, tanto en escenarios de crisis como en organismos multinacionales. Hace más de 13 años decidió dar el salto a la empresa privada y, desde entonces, ha ocupado diferentes cargos directivos internacionales en el área
La clave del futuro para el turismo español Turismo 26 septiembre, 202011 septiembre, 2020 Si hay algo que caracteriza a España es su poder de resiliencia y su capacidad para reinventarse. Y es que pese al duro golpe que ha sufrido el turismo nacional provocado por el coronavirus, con pérdidas de 40.000 millones de euros respecto a 2019, hay empresas y zonas que han conseguido resistir gracias a su versatilidad y a su capacidad para adaptarse a nuevas fórmulas y protocolos de un modo más que eficiente. Todo ello ofrece un halo de esperanzara para un sector que necesita afrontar un cambio de paradigma a medida que el mundo se adapta lentamente a la nueva normalidad provocada por la pandemia. “En nuestro caso el turismo es la interfaz entre España y el resto de los países. Como tal, cualquier interacción futura entre los dos debe ser controlada y bien gestionada por las partes interesadas para que puedan ‘comercializar’ la marca España y sigamos manteniendo nuestra posición de liderazgo mundial”, explica Alberto Peris Andreu, director ejecutivo y socio fundador de CESAE Business & Tourism School. Según estimaciones de la Organización Mundial de Turismo (OMT), nuestro país recuperará los índices de turismo anteriores a la pandemia del coronavirus a lo largo de 2021 y a principios de 2022, por lo que, para
Una experiencia piloto de Cruz Roja, Eulen Flexiplán y Smurfit Kappa rompe la brecha de género en el sector del cartón Acción Social Empleo Empresas Es noticia Formación Logistica Logística y transporte News ONG RRHH RRHH Formación 24 julio, 2020 Smurfit Kappa, dentro de su Plan de Igualdad, ha puesto en marcha en Córdoba un curso de operadoras de fabrica a través de Eulen Flexiplán y en colaboración con la Cruz Roja, para formar a 15 mujeres de diferentes perfiles asociados a algunos de los proyectos impulsados desde el Plan de Empleo de Cruz Roja, como Puentes hacia el empleo, Itinerarios que suman, Desafío Empleo + 45 o Acércate. El objetivo es fomentar su inserción laboral en un mundo tradicionalmente masculino, como es el de los embalajes de cartón ondulado, y romper así la brecha de género que existe en este sector. “Además de buscar por supuesto la inserción laboral de mujeres que necesitan un empleo, que es el objetivo principal que perseguimos, la importancia de iniciativas como esta radica en el intento conjunto de tres entidades por conseguir romper barreras de género en un sector tradicionalmente masculinizado”, destaca Nicoletta Comito, responsable provincial del Plan de Empleo de Cruz Roja Española en Córdoba. Entre estas 15 mujeres se encuentran algunas que han sido víctimas de violencia de género o machista, otras con dificultades para acceder al empleo por las barreras de género, mayores de 45 años y menores de 30 y
Woffu lanza la firma digital para seguir facilitando los procesos de RRHH Empresas 22 julio, 2020 Nuevos fichajes, acuerdos de confidencialidad, contratos laborales, permisos y protocolos internos de seguridad, son solo algunas de las situaciones y documentos que gestionan a diario los departamentos de RRHH. Woffu propone a las organizaciones librarse de grandes costes ocultos asumidos en papel, tinta, mensajería y horas de gestión de RRHH dedicadas a procesos engorrosos, gracias a la firma digital integrada a la solución de la gestión del tiempo. Woffu ha lanzado una nueva funcionalidad en su solución especializada en la gestión eficiente de las vacaciones, ausencias y presencia de los empleados. La nueva función permite facilitar la gestión de la firma de documentos legales de RRHH, simplificando y digitalizando el proceso de firma de documentos entre las empresas y los empleados. Los boletines informativos, los contratos, las nóminas, las normativas y políticas internas, expedientes de departamentos y, en definitiva, cualquier tipo de documento que el departamento de RRHH necesite compartir con el resto de la empresa puede distribuirse a través de la sección de documentos de la solución para luego ser firmado con toda garantía legal gracias a la nueva funcionalidad recién lanzada, en cooperación con la SaaS especializada “Signaturit”. Hasta ahora, muchas empresas utilizan métodos muy rudimentarios, lentos y poco eficientes. Como
Cinco aspectos clave a la hora de implementar la cultura del bienestar en una empresa RRHH 28 abril, 202028 abril, 2020 Conseguir el bienestar es clave no solo para que la productividad aumente, sino también para que el empleado se encuentre a gusto en su trabajo, se implique con la compañía y sea su mejor embajador de marca. Esto, en un entorno como la pandemia por coronavirus que se extiende por todo el mundo y que amenaza la supervivencia de grandes empresas, pymes y profesionales, se torna clave y es que implantar la cultura del bienestar de forma transversal es el principal catalizador para poder seguir cosechando resultados. El nuevo liderazgo personal y profesional pasa porque las personas gestoras y directoras sean promotoras de la salud propia y del resto de su equipo. “El interés sobre cómo crear una cultura del bienestar está en auge. La clave para entender el concepto es comprender que la salud es un recurso para la vida, no un objetivo en sí. No debemos ver la salud cómo un índice de bienestar, sino la salud cómo una herramienta para llegar al bienestar”, explica Estel Mallorquí, directora y fundadora de Biwel. El primer paso para crear una cultura del bienestar dentro de una empresa pasa por educar, empoderar y acompañar a las personas en la conquista de estilos de vida que generen salud y bienestar en sus
Claves para crear una cultura del bienestar Empresas 27 enero, 2020 Las empresas tienen en su mano desarrollar una cultura del bienestar que contribuya a la mejora del ambiente en el entorno laboral. Esa mejora repercutirá directamente en el empleado, creará embajadores de marca y atraerá el talento (estrategia de employer branding). Desde Biwel se dan las claves para alcanzar esa cultura del bienestar Las empresas más allá de un simple lugar en el que trabajar, pueden decidir convertirse en el lugar ideal para trabajar. Un lugar en el que se creen vínculos y experiencias compartidas y, de esta manera, se generen embajadores de marca y se atraiga el talento (employer branding), y ser un sitio atractivo para desarrollar una carrera profesional. Del mismo modo, hay que tener en cuenta que cada elemento de la cultura y la política de recursos humanos puede promover el bienestar de las personas que la conforman, consiguiendo así tener personas con un alto rendimiento sostenido, un alto sentimiento de pertenencia (engagement) y una alta tasa de fidelización de los empleados (estrategia employer experience). En este sentido, desde Biwel, el partner de bienestar de las empresas, se dan las claves para conseguir una cultura del bienestar en la empresa y lograr así, personas más comprometidas y saludables