En los últimos años, la gestión de los viajes corporativos ha experimentado numerosos cambios como consecuencia de su adaptación a los años de crisis. En este escenario, el Travel Manager, figura cada vez más relevante, debe de trabajar con datos y diferentes  fuentes de información para desempeñar su labor de forma satisfactoria. Ésta es una de las conclusiones de la presentación que ha realizado la Jefa de Marketing y Comunicación de Diners Club España, Jessica Püttmann, durante su intervención en el Business Travel Day Madrid. Para gestionar los gastos de viaje corporativo es indispensable analizar los datos de viaje y los indicadores más relevantes para la empresa. Así, el Travel Manager prestará especial atención a: el control de gastos, el cumplimiento de políticas de viaje, la identificación de posibles medidas de ahorro, la negociación de tarifas corporativas y la evolución de los gastos. Adicionalmente, se pueden ahorrar costes integrando datos en los sistemas de la empresa gracias a la automatización de  procesos con la integración de datos en sistemas de liquidación de gastos y sistemas contables para evitar intervenciones manuales y así ahorrar gastos de procesamiento. Para llevar a cabo con eficiencia su trabajo, el Travel Manager- según  Püttmann-  debe contar con diferente fuentes de información