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Concienciar a los empleados es clave para la ciberseguridad de la compañía

Los diferentes ciberataques que se producen en una empresa, incluso en esta época del año con las vacaciones de verano cerca, tienen su origen, a veces, en descuidos o fallos de los empleados. Por ello, los expertos de la tecnológica NUUBB insisten en que las personas han de formar parte de la estrategia de seguridad de las empresas y son una pieza clave para protegerla. En menos de una década, el cibercrimen se ha convertido en una de las principales amenazas a las que se enfrentan las empresas. Pero en un mundo cada vez más digital donde la transformación digital se acelera, las empresas son cada vez más sensibles a las interrupciones en su sistema de información. Por lo tanto, se ha vuelto esencial establecer una política de seguridad eficaz en la que los empleados formen parte importante de la misma.   Sin embargo, es una realidad que hoy todavía son muchas las pymes que muestran un escaso interés en invertir en ciberseguridad como resultado de una falta de concienciación al respecto. Situación que no ocurre en aquellas empresas que tienen mayor número de empleados y que ya cuentan con unos cimientos sólidos en materia de ciberseguridad.   De hecho, según datos Accenture y recogidos

Ventas y marketing, condenados a entenderse: ¿cómo alinear ambos departamentos?

La estrategia sin táctica es el camino más lento hacia la victoria. Las tácticas sin estrategia son el ruido antes de la derrota, según escribía el autor de ‘El arte de la guerra’, Sun Tzu. Esta máxima se aplica al mundo empresarial y más concretamente a los departamentos de marketing y comercial. En este sentido, un estudio de una consultora estadounidense cifra los beneficios de alinear correctamente a estos dos departamentos en un aumento del 34% de los ingresos comerciales. “Es más que recomendable que el profesional de marketing y de ventas se sienten y definan qué tipo de campaña se puede hacer. Recordad, dos cabezas piensan mejor que una: el vendedor conoce más sobre los clientes y el profesional de marketing es experto sobre los canales con los que llegar a él. Está claro que el tiempo es dinero y como equipo es necesario invertirlo en beneficio de todos”, señala María Guzmán, asistente de marketing de SumaCRM by Efficy. Por tanto, alinear el departamento de marketing y ventas es importante, pero los expertos coinciden en que hacerlo es muy difícil. Desde SumaCRM by Efficy advierten, no obstante, que no es imposible si se tienen en cuenta dos requisitos: alinear los objetivos de los dos

EasyVista aumenta su beneficio bruto en un 10,3% y mejora su rentabilidad

Tras el cierre y el análisis de los resultados, EasyVista recoge un EBITDA de 3,9 millones de euros (10,3 % de la cifra de negocios) y un Beneficio Neto de 2,3 millones de euros (6,1% de las ventas) Todo ello le permiten anunciar a la compañía sólidas perspectivas de crecimiento rentable. EasyVista, proveedor líder en gestión de servicios para organizaciones TI en Europa y Estados Unidos, ha anunciado sus resultados anuales respecto al 2018. "El año 2018 marcó un hito en la historia de EASYVISTA, con la vuelta al beneficio anual. Esto representa una validación de nuestro modelo de negocio y pone de relieve la pertinencia de nuestra estrategia de inversión en tecnología y marketing. También es el comienzo de un nuevo ciclo de crecimiento rentable, apoyado por el impulso comercial de EASYVISTA y las perspectivas de crecimiento del mercado ITSM asociadas a la reconfiguración de este mercado en beneficio de los actores más especializados que ofrecen soluciones innovadoras y flexibles. Dados estos factores positivos, anticipamos un mayor crecimiento dinámico en 2019 y una mejora en el margen EBITDA", comenta Sylvain Gauthier, co-fundador y CEO de EASYVISTA. Actividad 2018: nuevos negocios dinámicos en Europa y Estados Unidos Como ya se ha indicado, los

Buch anuncia una estrategia global horizonte 2020 con el objetivo de crear empleo estable

El conseller de Economía, Industria, Turismo y Empleo, Máximo Buch, ha anunciado que la Conselleria está elaborando una estrategia global con horizonte 2020 que integrará todas las áreas de su Departamento. "Nuestro objetivo -ha señalado- es fomentar la creación de empleo estable basándonos en el apoyo a las empresas y a los emprendedores, la internacionalización y el sector turístico, aprovechando al máximo las sinergias mutuas de apoyo entre todas ellas para seguir avanzando". "De esta forma, -ha indicado- queremos lograr que en 2020 la Comunitat pueda estar plenamente internacionalizada y, de esta forma, alcanzar el pleno empleo de calidad, aumentar el peso del sector industrial hasta el 20% del PIB, que nuestras empresas estén presentes en todo el mundo y dispongan de la financiación suficiente y nuestro comercio y artesanía cuenten con el reconocimiento que merecen".  Buch ha realizado estas declaraciones tras la reunión de trabajo que ha mantenido esta tarde el President de la Generalitat, Alberto Fabra, con el equipo directivo de la Conselleria con el objetivo de tratar sobre las prioridades que marcarán las políticas desarrolladas en los próximos meses. Según ha resaltado el conseller, la misión de la Conselleria es "contribuir a la mejora de la competitividad de la economía de

Estrategia, Cuadro de Mando Integral y Business Intelligence

Desayuno de trabajo Fechas: Desde:30/10/2012  09:15 Hasta:30/10/2012  11:15 Lugar: Estrategia y Dirección San Vicente Martir, 22-5º Valencia Contacto: Dr. Joaquín Membrado Presidente/Director General E&D E-mail: jmembrado@estrategiaydireccion.com TM: 670 66 66 60 Archivos adjuntos: Programa Desayuno Estrategia y Dirección(pdf 62Kb)   Logo Estrategia y Dirección  OBJETIVOS – Describir la Metodología de Despliegue de la Estrategia mediante el Cuadro de Mando Integral. – Presentar el concepto de Business Intelligence y como las herramientas de BI pueden gestionar el Cuadro de Mando Integral PROGRAMA 09.15 Presentación Objetivos 09.30 Estrategia y proceso de Gestión Estratégica 09.45 La construcción del CMI: Mapas Estratégicos 10.00 Business Intelligence y Gestión del Rendimiento Corporativo 10.15 Caso Práctico: Pinturas Montó 10.40 Caso Práctico: Instituto Valenciano de Finanzas (IVF) 11.00 Coloquio con los asistentes 11.15 Fin del Desayuno PONENTES Dr. Joaquín Membrado Martínez, Presidente de Estrategia y Dirección D. Antonio Atienzar, Director General de Pinturas Montó D. Javier Delgado, Responsable de Estrategia y Calidad Instituto Valenciano de Finanzas D. Joaquín Membrado Illueca/ Antonio Galván Pérez, Consultores Tecnológicos de E&D Desayuno sobre Estrategia, Cuadro de Mando y Business Intelligence Valencia, 30 de Octubre de 2012 Dr. Joaquín Membrado Martínez, Presidente de Estrategia y Dirección D. Antonio Atienzar, Director General de Pinturas Montó D. Javier Delgado, Responsable de Estrategia y Calidad Instituto Valenciano de Finanzas D. Joaquín Membrado Illueca/ Antonio Galván Pérez, Consultores Tecnológicos de E&D Si deseas asistir, ruego nos envíes un mail con tus datos. Dr. Joaquín Membrado Presidente/Director General

Conferencia: La Gran Estrategia de la Internacionalizació

27 de septiembre de 2012 a las 18h Fechas: Desde:27/09/2012  18:00 Hasta:27/09/2012  21:00 Lugar: Hotel Sorolla Center Av. Cortes Valencianas, 58 Valencia Contacto: Inscripciones: Eva Martínez comunicacion@altair-consultores.com 96 339 36 70 Internacionalización  Conferencia ofrecida con motivo de la inauguración del Aula Altair, que abre sus puertas para extender el apoyo que hasta hoy ofrece a sus clientes y de esta forma aproximar a las empresas hacia la viabilidad y la rentabilidad. El Aula Altair parte como un multiespacio que albergará la constante actividad formativa del equipo de Altair y donde se dará cabida a jornadas, desayunos de trabajo, seminarios, cursos y demás eventos. El objetivo de la charla es dar a conocer “Know How” de empresas españolas establecidas en el extranjero así como profundizar sobre la importancia de la Estrategia antes de iniciar un proceso de Internacionalización. Durante el transcurso de la conferencia tendremos la oportunidad de reflexionar sobre las mejores políticas disponibles para las empresas de nuestro país que tengan interés en implantarse en mercados extranjeros. Esta conferencia puede resultar de gran utilidad para todos aquellos empresarios interesados en empezar a desarrollar, o intensificar, su actividad fuera de nuestras fronteras. Posteriormente a la conferencia se presentarán las instalaciones del Aula Altair y se servirá un vino de honor. Fecha: 27 de Septiembre de 2012 Hora: 18:00h Lugar: Hotel Sorolla Center - Av. Cortes

Johnson destaca la apuesta económica que ha realizado la Generalitat para situar el deporte como un eje estratégico de la Comunitat

La consellera de Turismo, Cultura y Deporte, Lola Johnson, ha destacado la apuesta económica que ha realizado la Generalitat para situar el deporte como uno de los ejes estratégicos de la Comunitat. En este sentido, Johnson ha subrayado que "en los últimos 15 años la Generalitat ha invertido 254 millones de euros en la construcción de más de 1.000 instalaciones deportivas alrededor de toda la Comunitat. Piscinas, pabellones, campos de fútbol y polideportivos. Un trabajo que ha permitido universalizar la práctica deportiva y entenderla como un derecho de cualquier ciudadano".  "Esta importante apuesta económica ha supuesto situar el deporte como uno de los ejes estratégicos de nuestra región, porque creemos no solo en sus beneficios saludables o de integración social, sino de gestión económica, optimización de recursos y beneficios para todos aquellos que lo practiquen", según ha afirmado Johnson. La consellera de Turismo, Cultura y Deporte ha inaugurado esta mañana el III Congreso Iberoamericano de Economía del Deporte, que se celebra en Valencia los días 7 y 8 de Junio, en la Facultad de Economía y en la Facultad de Ciencias de la Actividad Física y el Deporte. La titular de Deporte ha señalado que "de la celebración de estas jornadas debemos de ser

Las perchas «social» de C&A una forma de juntar on line y off line

Las estrategias aplicadas en las redes sociales evolucionan, ya no basta únicamente con centrarse en el mundo online; las nuevas tendencias tratan de combinar y aplicar estas estrategias también en el mundo offline. C&A, una conocida cadena de ropa, está aplicando este concepto en sus tiendas en Brasil. Han desarrollado un programa llamado “Fashion Like” a través del cual las consumidoras descubren qué prendas de ropa son más populares a través de Facebook. ¿Cómo? C&A instaló en las perchas un dispositivo, una especie de contador, que registra el número de “me gusta” que reciben en Facebook la prenda en cuestión. Es decir, primero la prenda se sube a la página de C&A en Facebook y después, los “me gusta” recibidos se trasladan a los colgadores de la prenda. De esta forma se fomenta la compra basada en las recomendaciones sociales. Una buena forma de incentivar la compra, de mostrar que el producto tiene una buena aceptación entre la comunidad y que, por lo tanto, es una prenda “socialmente aceptada” y popular. Y es que, actualmente, las recomendaciones de los amigos son mucho más importantes e influyentes que cualquier publicidad directa generada por las marcas. De momento, no deja de ser un experimento que servirá para

Estrategia en ventas y marketing, clave para re-posicionarse en el mercado según las empresas valencianas Cuquito y Pielsa

Las empresas deben contar con una estrategia en ventas y marketing para adaptarse a las nuevas necesidades de la demanda y seguir creciendo. Esta es la principal conclusión de la jornada de IFEDES “¿Cuál es la orientación adecuada? Casos de éxito de Marketing y Ventas en el mercado actual”, a la que han asistido numerosos gerentes y directivos de pymes valencianas. En el evento se ha analizado el caso de éxito de dos destacadas pymes valencianas, Cuquito, calzado infantil, y Piel SA, textil. En colaboración con el equipo de IFEDES, los directores gerentes de ambas firmas, Amadeo Folqués y Vicente Sanchis respectivamente, han explicado los retos a los que se han enfrentado, las soluciones y acciones realizadas y los resultados obtenidos. Como ejemplo de éxito de marketing estratégico, el director gerente de la empresa familiar Cuquito, Amadeo Folqués Diago, ha mostrado cómo han desarrollado su nuevo modelo de negocio trasladando los valores que caracterizan a su marca al mix de producto y adecuándolo a ellos. Asimismo, ha subrayado las acciones llevadas a cabo para ampliar su cuota en el canal minorista así como para incrementar el ciclo de vida de su marca cubriendo ahora en talla hasta los 4 años. “Esto ha

Buch: ‘Las Cámaras de Comercio tienen que desempeñar un papel activo en la redefinición de la política industrial’

El conseller de Economía, Industria y Comercio, Máximo Buch, ha señalado que "las Cámaras de Comercio de la Comunitat Valenciana van a desarrollar un papel activo en la redefinición de la política industrial". Buch ha explicado que su departamento "quiere implicar a todos los agentes sociales y de la sociedad civil para definir una nueva estrategia de crecimiento y perfilar las líneas de acción necesarias para ponerla en práctica".  El conseller se ha manifestado en estos términos tras mantener un encuentro de trabajo en la Cámara de Comercio de Alicante. "Desde el Consell estamos convencidos de que no es una misión de la administración crear una visión de futuro para transmitírsela a la sociedad, al contrario, son la sociedad civil y los agentes económicos y sociales los que deben diseñar el futuro". En este sentido, Buch ha explicado que "la Administración debe de sintetizar las ideas, eliminar obstáculos y facilitar su ejecución. Con este fin vamos a redefinir la Estrategia de Política Industrial a las perspectivas financieras de la Unión Europea y a la Estrategia 2020 involucrando a la sociedad civil y a los agentes económicos y sociales".  "Esta Estrategia va a dar respuesta a los principales retos de nuestros sectores productivos con el

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