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Salvador Navarro: “La figura del empresario en la Comunitat necesita una campaña de marketing”

El presidente de la CEV aseguró que los 3 ejes a seguir para salir de la actual situación son la cooperación estratégica, aumentar la dimensión de las empresas y conquistar de los mercados de fuera de Europa. El Club Marketing Valencia organizó un almuerzo con el presidente de la Confederación Empresarial Valenciana, Salvador Navarro, dirigido a sus socios. Además de él, el acto contó también con la presencia del nuevo secretario general de la organización empresarial, Ricardo Miralles. En esta comida-coloquio los asistentes pudieron charlar/debatir con el máximo responsable de la CEV sobre los temas más importantes que afectan a la actualidad económica y social valenciana. Uno de los primeros temas a tratar fue la reforma laboral, recientemente aprobada por el actual gobierno. Al respecto, Navarro afirmó que según su opinión “la reforma laboral no va a crear empleo a corto plazo” por sí sola ya que en nuestro país “tampoco existe, de momento, demanda de trabajadores”, además, aseguró que aunque esta reforma no cree empleo “tampoco lo destruirá”. Otra de las conversaciones que más interés suscitaron durante el almuerzo fue cuando se abordó el problema del déficit, tanto a nivel estatal como autonómico, Para el presidente “Europa acabará cediendo ante las demandas

Pablo Gallart, Director Financiero de Ribera Salud: «La sanidad pública no va a poder sostener la calidad asistencial»

Pablo Gallart asegura que los conciertos de gestión privada se van a multiplicar en los próximos años. La sanidad representa la mayor partida de gasto en los presupuestos públicos. Ribera Salud es una empresa valenciana pionera en el modelo mixto de gestión sanitaria, el conocido como 'modelo Alzira'. Su director financiero, Pablo Gallart, defiende que puede prestar la asistencia sanitaria con el mismo nivel de calidad, pero con un coste un 25% menor para la administración pública. Ribera Salud está asentada en la Comunitat y Madrid, ¿cuáles son sus planes de expansión? El mercado se está moviendo mucho porque las comunidades están planteando implantar el modelo Alzira para contener el déficit. Lo bueno de estas formulas es que suponen una reducción en el coste del 25% para la administración. Si nosotros gestionamos la prestación sanitaria de un millón de habitantes, le estamos ahorrando alrededor de 250 millones de euros al año a la administración. Las comunidades de Madrid y Valencia son dos ejemplos perfectos donde ya se ha probado la calidad asistencial y los índices de satisfacción de los usuarios. La estrategia por tanto pasa por crecer en otras regiones... -Estaremos atentos a todas las oportunidades que se presenten, siempre que sean viables. Por

Ana Mato: «Es verdad que hoy por hoy, con la herencia recibida, la sanidad no es sostenible»

Es una de las ministras mejor valoradas y viene dispuesta a remangarse para mantener un sistema sanitario universal, público, gratuito y de calidad. Reconoce que hay que racionalizarlo, pero ni la privatización ni el copago están en su hoja de ruta. Pide un gran pacto para sacar la sanidad de la pelea partidista. Es la primera entrevista que la recién nombrada ministra de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad concede a un periódico, pero viene con la lección aprendida y ha hecho los deberes. El encuentro tiene lugar en su despacho oficial, que permanece igual que lo dejó su antecesora. No se le cae de la boca la palabra pacto y denuncia la demagogia con la que sus adversarios plantean cuestiones esenciales del Estado de Bienestar. «El “El PSOE quiere conseguir en la calle lo que no ha logrado en las urnas y cada vez se distancia más de los ciudadanos». Pregunta.-¿El pago a proveedores aprobado por el Gobierno será un respiro para el sector sanitario? Respuesta.-Es una medida fundamental para apoyar a los pequeños y medianos empresarios. Se les ha dado una bocanada de aire puro a los creadores de empleo, un importante balón de oxígeno. Hay muchos proveedores, farmacias, empresas de

Alberto de Rosa: Se mejora la eficiencia económica ofreciendo calidad asistencial

Acérrimo convencido de la necesidad de colaboración entre la sanidad pública y la privada, Alberto de Rosa Torner, director general del Grupo Ribera Salud, tiene una dilatada experiencia en la gestión hospitalaria. Economista, MBA por Esade, máster en Alta Gestión Sanitaria y creador del llamado modelo Alzira, cree que se mejora la eficiencia económica ofreciendo calidad asistencial, y afirma: “Al ciudadano le preocupa mucho más cómo se hacen las cosas que quién las hace Ribera Salud se creó en 1997 para desarrollar iniciativas de colaboración entre la sanidad pública y la privada. ¿Qué balance podría hacer de ese objetivo fundacional? Como empresa, el balance es muy positivo. Empezamos con la gestión del Hospital de Alzira y hoy participamos en seis proyectos hospitalarios: cinco en la Comunidad Valenciana (Alzira,Torrevieja, Denia, Manises y Elche) y uno en Madrid: el Hospital de Torrejón de Ardoz, en construcción. Y en otros dos proyectos: el Laboratorio Central de la Comunidad de Madrid y el Centro de Resonancias Magnéticas de Valencia. Todo esto nos ha convertido en líderes del sector en la colaboración público-privada, y se ha demostrado que el modelo de concesión administrativa en el sector sanitario (ya hay una veintena de proyectos, con o sin la gestión Clínica)

Salvador Marín Hernández, nuevo Presidente Ejecutivo de COFIDES

Salvador Marín Hernández ha sido nombrado nuevo Presidente Ejecutivo de COFIDES. Consejero de Economía y Hacienda de la Comunidad de Murcia desde junio de 2011 y, anteriormente, entre 2008 y 2011, Consejero de Universidades, Empresa e Investigación, Marín Hernandez ha presidido entidades como el Instituto de Fomento de la Región de Murcia (agencia de desarrollo encargada del apoyo a la pyme y su internacionalización) y la vicepresidencia del Comité de Internacionalización Integral del Gobierno de la Región. Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales y Premio Extraordinario de Doctorado, Salvador Marín ha presidido la Organización de Economistas de la Educación (2003-2007) y el Órgano de Economistas Expertos en Información Financiera (2007-2009) dentro del Consejo General de Colegios de Economistas de España. Con amplia experiencia docente en escuelas de negocio y universidades españolas, latinoamericanas y estadounidenses, ha ejercido a nivel nacional e internacional como consultor en estrategia, economía e información financiera de pymes y entidades financieras. Sobre COFIDES COFIDES es una sociedad mercantil estatal creada en 1988 cuyo objeto es facilitar financiación a proyectos privados y viables de inversión en el exterior en los que exista interés español, para contribuir con criterios de rentabilidad tanto al desarrollo de los países receptores de las inversiones como a

Quién es quién – Encuentro con Jose Tortosa

Hoy entrevistamos a Jose Tortosa, gerente de DISARP S.A. Innovador, creativo... y emprendedor por naturaleza. Así es Jose Tortosa, gerente de la compañía DISARP S.A. Es muy difícil encontrar a alguien así dentro de una gran empresa; no sólo que esté subido al 'carro' de las nuevas tecnologías, sino que además tire de él, demostrándolo en publicaciones escritas como su libro o en diferentes charlas y congresos. Enamorado convencido de Mac, desarrolla una importantísima labor social-media en Twitter y LinkedIN. Muy buenas Jose, gracias por estar con nosotros… allá por 1985 se creó una empresa orientada a ofrecer soluciones globales de higiene. Son más de 25 años desde aquello, cuéntanos como empezó todo… Muy buenas, la empresa en 1985 la creó mi padre, se dedicaba a la venta de cafetaras y lavavajillas automáticos para la hostelería. Se dio cuenta que vendía una máquina y hasta los 5-8 años no volvía para cambiarla, pero el del químico iba todas las semanas. Se hizo la pregunta: “¿Por qué no vendo la máquina y le suministro el químico?” de ahí que empezara a comercializar químico también, hasta que en 1987 se planteó la creación de una fábrica por la gran tirada que tenía. Eran momentos buenos y

Ricardo Miralles, nuevo secretario general de la CEV

La Confederación Empresarial Valenciana (CEV) ha designado secretario general de la organización a Ricardo Miralles Mayor. Ricardo Miralles (Valencia, 1963) es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Autónoma de Madrid y cuenta con una amplia formación postgrado. Estudió marketing y finanzas en la universidad suiza de St. Gallen y es master en Gestión Pública por la Universidad Politécnica de Valencia. El nuevo secretario general de la CEV dispone de experiencia laboral en el sector público, en la empresa privada y en el ámbito de las organizaciones empresariales. Inició su carrera profesional en la Oficina Comercial de la Embajada Española de Bonn (RFA), realizando informes de coyuntura y colaborando en la participación de empresas españolas en ferias internacionales de Alemania. Profundizó su conocimiento analítico y de gestión en la multinacional alemana Mercedes Benz España en Madrid. Posteriormente ocupó puestos de Director de Servicios Económicos y consultor externo en varias Entidades Locales de la Comunitat Valenciana. Desde 1999 está vinculado a la CEV. En los años 2000 y 2001 ocupó el cargo de Director Gerente de la Fundación Servicio Valenciano de Empleo. En 2002 asumió las tareas de Responsable del Área de Gestión de la CEV y en 2008 la dirección de

Quién es Quién: Encuentro con Javier Echaleku

El personaje que encontramos hoy es sin duda una referencia en el mundo del comercio electrónico y su trayectoria es bastante conocida y consolidada. Desde 1996 que Internet aterrizó en Alicante, su ciudad natal, ha ido desarrollando diferentes proyectos tanto personales como profesionales en este medio. En estos 16 años Javier ha visto como empezó internet, como el marketing y el mundo empresarial ha ido cambiando, ha participado de ese cambio viviéndolo con intensidad, comprendiendo que el cambio que se está produciendo hoy es cada vez más inevitable, más veloz y más apasionante. En sus palabras “internet no tiene límites y es cada vez más global. Es necesario tener una visión de mucha amplitud para comprender estos cambios y para prever el futuro”. Actualmente su proyecto ilusionante se llama Logocomunica. Logocomunica es una consultoría de comercio electrónico y marketing online con un perfil innovador y una curiosidad innata, que busca evolucionar día a día para poder ofrecer los servicios que demanda la sociedad digital. La empresa no se limita a la confección de tiendas online, sino que abarca todo el proceso necesario para montar un proyecto online con proyección de crecimiento y viabilidad financiera. La trayectoria de Logocomunica incluye éxitos como la tienda

Quien es Quien: Encuentro con Juan Emilio Álvarez Rodríguez experto BPMS en ALBATIAN CONSULTING

Estamos hoy en compañía de Juan Emilio Álvarez Rodríguez fundador y director Gerente de Albatian Consulting, empresa especializada en la aportación de Soluciones Empresariales basadas en la Estrategia y Gestión por Procesos (BPM), así como en I+ D+ i y Tecnologías de la Información. Albatian está introduciendo un nuevo producto en España llamado Apia BPMS que va a integrar la oferta de estas plataformas tan esenciales para las empresas valencianas. Juan Emilio colabora con diferentes organismos oficiales y entidades privadas como coaching en BPM. Cuenta con una dilatada experiencia con empresas de todo tipo y con toda clase de procesos de negocio. Profesional con amplia experiencia en prestar servicios integrales a sus clientes con el objetivo de ayudarles en la adopción de estrategias de crecimiento acordes con las exigencias organizativas y tecnológicas que demandan los nuevos escenarios económicos globales y a mejorar sus procesos productivos potenciando su competitividad. Muy buenas Emilio... explícanos en dos palabras que es BPMS Cómo me pides que te lo explique en dos palabras, diré que BPMS engloba dos conceptos fundamentales: negocio y tecnología. Por lo tanto, para cada uno de estos conceptos cabría una explicación: Atendiendo al concepto de “Negocio”, podría indicar que BPMS es la práctica de gestión

Entrevista a Esteban Rodrigo: el artesano del encuentro…

Es curioso y algo extraño tener que entrevistar a un amigo. Llevamos años conociendo Esteban, este incansable artesano del encuentro y cada día nos sorprende más por su fuerza y su determinación en que las personas descubran el potencial y la magia que esconde cada “encuentro”. Hay poco que decir de él que no se haya ya escrito en medios incluso más prestigioso que este. Detrás de esta apariencia relajada y llena de parsimonia se esconde un fuego inagotable y estoy seguro que después del encuentro de hoy vamos a salir todos sabiendo más cosas, ya que Esteban es una de estas personas que entiende que el “conocimiento siempre suma”. Gracias Esteban por dedicarnos un poco de tu tiempo, yo pienso que todo lector de Valencia&Business te conoce pero por si acaso. Preséntate.. eso si.. no estamos en un “elevator pitch” así que tomate todo el tiempo que quieras. Nací en Valencia hace 60 años. Fui un buen deportista y un mal estudiante en mi primera época. Me dediqué al atletismo y al balonmano en lugar de estudiar y mirar por el futuro. Mi padre me hizo reaccionar enviándome interno a los HH Maristas de Denia y mi vida cambió. He pasado por múltiples etapas

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